2024年12月17日晚，区社发集团召开2025年项目谋划汇报会，总经理林红传达了中央经济工作会议精神，党委书记、董事长雷加强传达了区属国企工作汇报会及区级相关会议精神，并就下阶段及明年工作进行部署。集团领导班子、部门负责人及子公司班子成员参加会议。
党委书记、董事长雷加强强调：
一、保持战略定力，锚定发展方向。锚定人口集聚总战略，践行“八大理念”，不断加强政治定力，纪律定力、道德定力、抵腐定力，以美好生活品质服务商为目标，打基础谋长远，持续优化资产配置，不断提升企业竞争力和美誉度。
二、直面竞争压力，锤炼核心竞争力。面对当下的环境压力、发展压力、竞争压力、自身压力，聚焦主责主业，聚焦本地优势产业和未来产业，聚焦队伍建设，增强改革意识和创新意识，推动各项事业高质量发展。
三、激发内生动力，提高干事效率。全员要树立“当先锋、打头阵、争第一、夺荣誉”的意识，对各子公司考核要围绕项目、进度、资产、投资、营收、荣誉、廉政等赛马打擂，周周评，月月考，事事钉，既要干实事干成事，还要干最快干最好。
四、凝聚强大合力，共筑风险防线。严抓队伍建设，坚持底线思维，合力是我们抵御风险的“坚固城墙”。全体员工将防范风险贯穿于工作的每一个环节，紧盯关键找风险、精准施策防风险、压实责任化风险，保障企业稳健前行。
会上，相关部门及子公司结合工作实际全面总结今年各项工作，系统梳理存在问题，并对明年工作作出具体谋划，同时围绕“三增三拓”谋划明年可开工落地项目。
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“椒江社发”
