为全面贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，在中国能建、中电工程的正确指导下，东北院把实施改革深化提升行动作为重大政治任务，注重结合实际、突出特色，始终坚持以改革促发展，以“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念为高质量发展赋能。继2023年东北院新签合同额创历史新高后，2024年上半年东北院实现利润总额同比增长65%，公司价值创造能力显著增强，高质量改革能量不断显现。
增强向“高”攀登的底气
加强治理体系建设
通过进一步完善公司治理体制机制，使党委会、董事会和经理层各司其职、协调运转、有效制衡，提高经营管理效率。完善经理层契约化和任期制管理机制，将经理层任期制契约化向下延伸扩围，应用到对一级部门正职和副职的绩效考核，使之与其分管经理层成员利益捆绑、风险共担。在新兴业务层面，健全市场化选人用人机制，坚持市场化用工改革，不断吸引和凝聚各类优秀人才，成功签约了一系列产业园区基础设施建设EPC项目，带动非电业务取得新突破，公司迈向中国能建主力子公司的基本盘更稳更牢，打造电力领军领域“国家队”的自信心更足更强。
安徽淮南智造园区汽配产业园基础设施建设项目
激励向“新”进发的锐气
深化适应性组织建设
按照业务布局和业务结构，全面优化组织机构，成立绿色能源化工工程公司，提升集成化发展绿色能源化工、新材料以及综合能源类业务的综合实力，保持并扩大在氢能一体化领域的技术优势，进一步增强核心竞争力，形成“10+1+2”业务布局。成立融合发展工作组，调动整合内外部资源，推进新兴业务与传统优势项目融合发展。为深耕大湾区市场，成立南方总部并属地化运营，打造南北双总部运营模式，整合资源，构筑绿色产业高端化发展新动能，稳步朝着建设国际一流工程公司的战略目标迈进。
融合发展工作组召开会议
赋予逐“绿”前行的勇气
推进“四新”产业布局
研发绿色醇油技术，推动实现柔性合成氨技术、风光氢氨醇匹配技术、富氧燃烧制甲醇技术等多项全球领先技术的研发与应用，完成1项国标和2项行标的编制、同时申报了19项国家专利，打造核心竞争力，签约全球最大体量的绿色氢氨醇一体化项目，为“政府推动+示范带动+产业联动”的低碳发展之路提供良好路径。基于领先的玄武岩纤维池窑及大漏板拉丝技术，合作攻关玄武岩纤维的标准化、规模化生产工艺，合作研发以煤矸石固废为基材的硅基高性能连续纤维制造技术。注重向完整产业链条的上下游延伸，为加强产业链的韧性和竞争力投入资源，逐步构建“四新”产业的优质增长点。
中能建松原氢能产业园
（绿色氢氨醇一体化）项目效果图
双鸭山绿色甲醇与绿色航油示范基地
激发改“革”深化的志气
强化对标提升工作
制定对标工作管理制度，将对标作为一项常态化工作来抓。通过对标行业先进企业，补短板、强弱项、锻长板、扬优势，提升公司质量效率效益水平。持续开展对标世界一流管理提升行动，建立健全管理提升长效机制，扎实开展对标世界一流价值创造行动，瞄准行业领先企业，聚焦价值创造关键要素和质量效率效益核心指标，全方位科学对标，持续发力，创造经济价值、战略价值和社会价值。
事业发展永无止境，深化改革未有穷期。未来的发展中，东北院将坚持系统观念，善打“组合拳”，破除发展瓶颈、汇聚发展优势、增强发展动力，发挥好改革的先导和突破作用，多做创新性探索，推动东北院高质量发展不断迈向新台阶。
编辑：李 畅
校审：孙 岳 赵 航
来源：崔 扬
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