6月28日晚，公司召开上半年工作会议，系统总结上半年工作，扎实推进下半年工作。公司党委书记、董事长李兵出席并讲话，党委副书记、总经理焦文兴作工作报告，党委委员、副总经理康开平主持。
会上，隆重表彰了“最美华秦人”“半年优胜营销经理和优胜营销员”、单元主战工作模式“优秀主战单元”和“优秀作战先锋”，营销中心、预混料公司、劲华商贸公司5名员工代表作表态发言。
会议指出，上半年，面对严峻的行业形势，在示范区党工委管委会的坚强领导下，公司党委团结带领广大党员干部职工,认真落实全省深化“三个年”活动暨招商引资推进会精神，聚焦示范区“8个新作为”工作部署要求，立足实际，系统谋划、狠抓落实、综合发力，实现了“时间过半、销量过半”的经营目标，取得了难能可贵的成绩，上半年工作呈现出三个特点，一是经营稳中有升，彰显了华秦迎难而上的发展韧劲。二是工作可圈可点，体现了干部员工真抓实干的过硬作风。三是上级充分认可，树立了华秦欣欣向荣的良好形象。
会议强调，饲料行业已进入从“量”的持续增长到“质”的有效提升、从“性价比”竞争到“质价比”竞争的新阶段，行业管理部门的监管也从产品监测向全链条监管转变。公司上下要深刻认识并尽快适应这些变化，从关注成本向关注效益转变，从关注产量和效率向关注质量和效益转变，从各司其职向协同作战转变。
会议要求，全体党员干部职工要紧扣“销量稳定提升年”工作主题，充分运用“单元主战工作模式”，调动一切资源，发挥全员力量，向全年各项目标任务发起冲刺。一是以抓党建为第一责任，在强“根”铸“魂”上下功夫。二是以做强经营为第一要务，在提升销量、开拓市场上下功夫。三是以做好产品为生命线，在加强研发创新上下功夫。四是以做细管理为着力点，在提升公司管理的制度化规范化科学化水平上下功夫。
在公司的党员干部职工300多人参加会议。
