为认真落实全省深化“三个年”活动暨招商引资工作会议精神，调整员工“生物钟”，全面提升员工专业化、职业化素养，公司围绕“三个年”活动，为决战决胜全年提供作风保证和智力支持，2月18日以来，公司组织全体党员干部职工分层级、分板块开展了为期一周的“春训”活动。
【领导班子和中层干部】为了充分发挥领导班子“火车头”作用、中层干部“发动机”作用，为公司高质量发展提供强有力的动力输出，公司组织他们系统学习了习近平总书记关于干部作风能力建设的重要论述、党章党规党纪、全省“两会”精神、深化“三个年”活动暨招商引资工作会议精神、示范区2024年工作会议精神，讨论、审定了公司《2024年工作要点》、出台了《“单元主战”工作模式试行办法》，达到了学思用统一。
【营销服务和市场服务团队】是公司生产经营的“龙头”，为了让他们以全新的精神风貌投入到新一年度的工作中，公司特地为他们量身定制了为期6天的“立体化全天候封闭式”培训，安排公司领导及相关部门负责同志作了工作动员部署和企业发展史、华秦文化、产品研发、质量控制、服务支持、安全生产等方面的专题报告，引导大家进一步增强历史自信、文化自信、企业自信、产品自信、职业自信；邀请陕西省饲料工作总站、西北农林科技大学的领导和专家、教授分析行业发展态势、养殖管理与市场服务、营销心理学、法律法规等方面专题讲座。期间，还组织大家开展半军事化训练、破冰除雪等活动，把思想、文化和专业知识武装到了团队成员“牙齿”。
【生产团队和二线服务保障部门】利用工作间隙，组织开展了复工复产安全培训和业务学习，组织大家学习公司工作部署和部门工作方案，学企业文化、服务标准等。特别是生产机修班组，通过委培的方式，组织班组成员开起了“夜校”，做到了理论学习与实践操作并重。
公司上下全力以“复”，定能不负春光，迎接满园春色！
编辑：李嘉豪 审核：邱福全
