中建《项目管理考核项目经理述职报告》(124页)

文摘   2024-11-12 20:53   中国  


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中建项目经理岗位职责

1. 参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;

2. 组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;

3. 参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会, 按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同;

4. 全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排;在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系;

5. 依据《项目管理手册》和本说明书的要求,根据人力资源的实际配置状况,进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配;

6. 对各类项目奖励制定分配方案,进行内部再分配;

7. 领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件,领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》 ,保证整合体系的顺利运行;

8. 领导组织编制项目施工组织设计;

9. 指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作;

10. 参与集团公司组织召开的预算制造成本会议,并根据公司下达的制造成本,领导编制制造成本实施计划,保证项目收益的实现;

11. 负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字;

12. 负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通;

13. 负责项目办公费,业务招待费,项目管理费及消费基金的控制使用。

中铁项目经理岗位职责

1. 受集团公司或子、分公司委托,代表公司按照“六位一体”管理要求负责本项目部全面管理工作,并对实施效果进行监督和评审,持续改进。

2. 严格履行公司与建设单位、 公司内部的承包合同, 确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。

3. 根据公司要求组建精干高效的项目团队, 建立健全各项规章制度及实施细则,科学配臵生产要素,合理安排生产与生活设施。

4. 科学组织施工,加强工期、质量、安全、环保控制 , 确保各项指标实现。

5. 建立严格的经济责任制, 加强成本控制和索赔工作 , 增收节支 , 提高项目综合经济效益。

6. 负责项目部资金管理,对资金的使用、拨付进行审批;负责项目部各种费用报销和各项支出的审批。

7. 负责组织制定合格供应商、 劳务分包商的选择方案, 履行上报审批程序。

8. 负责与顾客和其他相关方的沟通联络,协调并妥善处理好内外部关系,保证项目生产经营顺利进行。

9. 执行上级指令,接受建设单位和上级机关的监督、指导,及时向建设单位和上级机关汇报工作。

10. 负责项目部架子队管理 , 组织制定架子队管理目标 , 建立架子队管理体系, 定期进行架子队管理检查与考核评价。

11. 负责定期组织召开项目经理办公会,解决施工生产中出现重大问题。

12. 完成上级领导交办的其他工作

中交项目经理岗位职责

1. 贯彻执行国家法律、法规和规范、标准,执行公司的各项管理制度,履行施工项目承包合同和项目管理目标责任书;

2. 做好前期策划,确保项目目标实现;

3. 建立项目综合管理体系,制定项目经理部管理制度并组织实施;

4. 负责与项目相关方的协调沟通,处理好各种关系;

5. 对项目生产要素进行优化配置和动态管理;

6. 控制成本,做好分析和核算;

7. 做好内部考核及分配;

8. 负责工程款的回收和支付;

9. 做好工程交(竣)工验收、结算、保修等善后工作;

10. 组织完成项目总结


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