“书记领航”凝聚合力 破题解难争创一等
兴国县委书记 李贱贵
兴国县深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，充分发挥党建引领作用和“书记领航”示范作用，坚持“书记抓、抓书记”，把“书记领航”行动作为压实各级党组织书记党建工作责任的重要抓手，着力在强根基、增活力、破难题、促发展方面争创“第一等工作”。
直面难点主动“领题”
聚焦社区物业党建联建质效不够，物业管理服务水平不高等问题，强化社区物业党建联建合力，共绘基层治理“同心圆”，持续提升城市基层治理效能。
▲深入华源城市广场小区调研红色物业优秀县创建工作，协调解决物业服务难题
强化党建引领，用“红心”换“民心”。坚持应建尽建，灵活采取单建、联建等方式，成立10个物业企业党支部，34个物业企业党组织全覆盖。大力推行“红色物业+红色业委会”治理模式，建立物业指导员、网格单位联络员、社区物管员、行业监督员110人的“四大员”队伍，58名物业党组织、社区党组织、业主委员会党员负责人“双向进入、交叉任职”，推动党的建设向物业管理领域拓展延伸。
健全联动机制，让“陌邻”化“睦邻”。着力完善社区党组织领导下的居委会、业主委员会、物业服务企业和网格单位、共建单位党组织相互配合的“1+3+N”议事机制，落实结对共建经费106.4万元，构建起实事共办、急事共商、难事共解格局。用好用活“红色驿站”“网格说事点”等阵地资源，通过“说、议、办、评”四步法，激发居民参与社区治理的积极性，共同协调解决停车难、保洁难、绿化难、管理难等物业问题，推动基层治理从“独角戏”到“大合唱”转变。
做优红色服务，让“有居”变“优居”。探索社区党组织和业委会（物管会）托管小区物业模式，引导国有物业企业接管7个无物业小区，服务面积3.52万平方米，实现无物业小区物业管理全覆盖。充分发挥300万“吹哨资金”作用，及时发现、解决群众身边急难愁盼问题47件，《兴国县以社区小基金托起群众大民生》经验做法在《江西日报》刊载。
▲物业企业与业主委员会签订物业服务协议，推动无物业小区物业管理全覆盖
立足长远有力“破题”
着眼2026年村党组织换届和村干部队伍建设需要，建立村党组织书记队伍“选育培管用”闭环机制，破解后备力量“有而不优、无人可选”难题，激发村干部队伍源头活水。
▲发挥驻外商会作用，动员外出务工经商人员、在外本土大学毕业生回村发展
坚持高位推动，工作起步有力。县委坚决扛起主体责任，县委常委会多次研究讨论村党组织书记后备力量培育储备工作，及时召开全县动员部署会，推动31名党员县领导以上率下，担任挂点联系乡镇工作组组长（副组长），逐村逐人过筛，全过程参与人选摸排。
严格规范操作，精准确定人选。紧盯后备力量培育储备任务要求、关键环节、时间节点等，通过召开工作调度会和下发操作手册、工作提示等方式，对工作推进中碰到的共性问题、疑难问题及时研究、给予答复，开展即时有效指导。采取“三个排序”的方法，在清楚掌握现实表现、群众基础、致富带富等情况的基础上推荐人选。
严管厚爱并重，激励担当作为。紧盯村党组织书记管理监督难点堵点，认真落实加强对村干部特别是“一肩挑”人员的管理监督实施细则，用好不胜任、不称职村干部退出机制，运用提醒谈话、批评教育、诫勉谈话等方式处置村党组织书记16人。持续实行任职年限岗位补贴、晋档补贴，拿出专门指标鼓励村党组织书记参加乡镇机关领导干部和事业编制人员考试，进一步激发干事创业热情。
▲组织后备力量到产业基地开展实践锻炼，扎实做好后续培养
以点带面系统“解题”
▲召开全县基层党建“书记领航”行动工作调度会，跟踪调度项目进展、示范推动解决问题
精准选题引领发展。下发基层党建“书记领航”行动工作提示，推动各级党组织书记深入一线走访调研，聚焦涉及基层党建的普遍性问题、制约高质量发展的堵点问题，按照“小切口、难度大、示范性强”的原则选题立项，540名党组织书记共精准领题577个。
示范带头推动发展。主持召开全县基层党建“书记领航”行动工作调度会，坚持亲自抓、带头推，形成上行下效、整体联动的总体效应。全县各级党组织书记直奔基层调研、直插现场办公、直面群众对话，在推动高质量发展、增进民生福祉中涉深水、破坚冰、啃“硬骨头”。
强化考核保障发展。加强跟踪指导和评估结项全过程管理，把“书记领航”项目开展情况列入抓基层党建述职评议考核和加强党的建设成效考核指标，结合基层党建巡查调研、基层党建“重点突破、全域提升、整体推进”行动，实时跟进了解“书记领航”项目进展，推动各级党组织聚焦薄弱之处精准发力、聚力攻坚，协调解决突出问题、实际问题1120个，“书记领航”行动成为基层党建提质增效、推动全县高质量发展的有效载体。
