红
色物业
构建“红色体系” 探索党建引领“新模式”
实施“红色治理” 激发小区治理“内动力”
52社区党委抓好议事协商“聚力”，畅通民意渠道。创新机制，加强与物业协同治理。探索建立“党建+网格+物业”融合治理模式，积极搭建“社区网格主导、物业和社区党委配合、党员、联户长、志愿者、业委会广泛参与”的议事平台。把物业作为社区治理新生力量，将物业从业人员编入各个网格，纳入社区90个单元群，今年以来，共召集物业公司负责人召开联席会议12次，涉及“治堵双修”工程、汽车充电桩的安装、新建自行车棚、节前安全生产大检查、出租房、外来车辆占用小区车位和消防通道的集中清理等一系列涉及居民切身利益的事情。与此同时，还联合开展了惠民利民的“公益服务大集”，为辖区居民提供免费磨刀、理发、义诊、家电维修等13项公益服务，惠及辖区居民上千余人。积极动员物业公司参与志愿者活动、环境卫生整治、城管大考核、补种绿植、铺设人行道，使辖区物业真正成为社区工作的“好帮手”、网格治理的“生力军”。
同时，抓实“微网实格”。落实网格员日巡查制度，常态化夯实居民信息底数，开展“线上3+线下3”意见征集12场次，解决南门、北门商铺与物业因水管漏水造成纠纷、噪声扰民、楼顶漏水等问题百余件，社区党委联合石河子消防大队，华源物业进行消防安全操作知识培训，组织商铺进行安全演练等，还联合物业、民警共同对天富职工之家、矩阵网吧、红黄蓝儿童成长中心、天富集团、豪洲酒店等人员密集场所，开展不定期摸排巡查工作。
彰显“红色气质” 实现服务群众“零距离”
抓好为民服务“凝心”，凝聚联动合力。“居民在哪里，需求在哪里，党建+物业工作就覆盖到哪里”。52社区党委以辖区居民需求为导向，以民生服务为落脚点，以“组织联建、事务联商、活动联办、实事联干”的服务宗旨抓服务、惠民生、传政策、做实事，将志愿服务理念融入“红色物业”，成立平安、便民维修、普法、文体、“益剪春”等志愿服务队，为居民提供安全生产、环境卫生清理、慰问帮扶等志愿服务活动，形成了业主下单、党组织派单、物业接单的新型服务模式。围绕辖区的“一老一小”群体，整合辖区红色物业资源力量，共同开展了我们的节日——元宵节、端午节、冬至慰问等各类活动，让辖区居民获得感、幸福感不断提升。
下一步，52社区党委将持续发挥党建引领作用，将物业服务延伸至居民小区、楼栋单元门口，不断缩短为民服务半径、增加为民服务事项、细化为民服务措施，让居民少跑腿、让服务更精准，不断完善春城之声“红色物业”治理体系，强化社区党委的核心领导作用，抓好“凝聚力、向心力、服务力”，让“春城之声”声声不息。
来源 、审核 I 东城街道党群服务中心
编审 I 黄俊月
监审 I 刘梦帆
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