为进一步加强农场有限公司模拟股份制作业标准和质量，保障农业生产，充分发挥智能播种机的推广和使用，提升农业机械化作业的管理。12月19 日，双鸭山农场有限公司在机关二楼会议室召开2025 年农机专业服务队播种机优化方案部署会议。农场有限公司党委书记、董事长刘卫国，党委副书记、总经理陈锟，副总经理翟世华、相关部门及各管理区负责人参加会议。
会上，围绕破解播种机械使用老旧，磨损严重，播种精度不高，深浅不均，缺苗断带等情况，进行优化。以强化准入标准、作业管理、更新、引进、技术培训、新型推广等方式，实现粮食增产、种植户增收、有机户增效。
会议要求，各管理区要强化作业管理，制定本单位播种作业计划，明确地块播种作物、品种、下种、肥量，作业机车，作业质量监管负责人。播种作业要实行网格管理，分配明确负责播种地块，责任落实到人。要严格控制播种作业速度，气吸播种机作业不超过8公里/小时，气吹播种机不超过12公里/小时。工作人员每日要严格填写播种机车作业日志，建立作业台账，明确填写作业机车、作物、品种、下种肥量、株距、深浅、作业面积、质量监管负责人。要监管作业验收制度，播种完成出苗后，管理区管理人员和模拟股份制三会一层人员，对播种作业地块进行验收。要安全管理到位，开展春播安全教育，安全教育签字率100%，禁止代签和漏签，不定期排查安全隐患，发现隐患及时处理，制定本单位农机安全应急预案。要更新引进播种机械。各管理区根据作业需求，引导和推广新型播种机的更新和使用，以保障农场模拟股份制春播生产工作。开展播种机作业培训。以理论联系实际、课堂结合现场的方式，对播种作业进行培训，农业发展部协调联系聘请播种机技术人员，来农场有新公司对播种机的保养维护和操作使用进行培训，同时强化做业机手经验交流，以提高机手维修保养和操作水平。
会议强调，要紧盯重点环节，各管理区要针对此次会议严格制定相关人员信息数据库，与时俱进制定方案、及时报送统计报表、精准无误统计数据。要提前研究完善土地发包工作细则，资源资产成立专班小组，制定好土地发包相关工作。要强化政治担当，在思想上高度重视，各参与单位要以高度的责任感和使命感扎实推进“两节”期间走访慰问工作。要做好安全信访维稳工作，全面排查整治各类安全风险隐患，坚决筑牢安全发展“底线”。要针对冬季空闲时间，各管理区之间相互交流，不断务实专业基础，持续充电赋能，为农场有限公司高质量发展提供有力保障。
文图：吉蓬儒
初审：吉蓬儒
初审：李 凯
终审：马明龙
