走进前进小区，一首名为《小区就是我的家》的歌词几乎占满了一整面墙。
今年87岁的黄人永就是这首前进小区之歌的作曲者，小区2001年交付后他就一直住在这里。由于小区规模小，仅有3幢楼，70余户人家，2005年，原来的物业公司未经小区业主同意自行撤出，之后就再没有其他物业公司愿意接手。
为破解这个难题，2007年3月，由社区牵头，黄人永等热心居民通过走访业主，征求意见，推出七名代表组织成立了首届小区“义管家”。
前进小区业委会原主任 黄人永：义管家的意思就是不拿一分钱工资，几个委员都是义务为大家的。
小区虽小，各项工作也是千头万绪。俗话说:巧妇难为无米之炊，“义管家”首先遇到的就是经费难题。
前进小区居民 周莉珍：物业费是4角钱一平方，平心而论是非常便宜的。
前进小区业委会主任 林元康：三幢的物业费收进来是三万八千多，主要的收入来源就是物业费，支出也是在小区范围之内，一个是我们门卫，一年两万七千六百元；第二个支出是门禁系统维修，还有七个监控的维修费。
为把业主的钱用好，“义管家”充分开动脑筋，黄人永从2007年担任业委会主任到去年卸任，16年下来，业委会的账目上竟然还有4万多元的结余。
前进小区业委会原主任 黄人永：我非常小气的，年纪大的人非常小气，叫来的工人要付工资，人家要一百元，我要还价七十元或八十元。
前进小区业委会主任 林元康：蛮多事情都是义务的，要出钱的没办法，能不出钱尽量不出钱，尽量自己省一省。
同时，“义管家”在小区内挖掘志愿服务力量，探索低成本的运作模式，居民们也都把自己当成小区的主人，自觉参与管理、建设家园。
前进小区业委会主任 林元康：电工，管道工的事情大多数都是自己搞的，我们业主都是比较好的，星期六、星期天，休息的时候叫他来就来。
时光荏苒，从2007年成立至今，前进小区“义管家”已走过了三届，因为“义管家”的出现，激发了居民的自治热情，前进小区实现了管理有序、环境整洁、文明和谐的惊艳“蝶变”，小区先后荣获平安小区、宁波市文明新尚奖等荣誉，小区业委会也多次获评为优秀社会组织。
前进小区居民 徐赛群：虽然没有物业，但是也没比人家差，基本上都可以的。
前进小区居民 周莉珍：蛮满意的，虽然小小的但是非常整洁。
“义管家”模式在小港街道红联社区得到了积极推行，红联社区目前成熟的已有前进小区、振兴小区、望潮小区等多个小区“义管家”。
北仑区小港街道红联社区主任 陈瑶：通过在前进小区无物业自治管理模式的推行，也是我们社区党委逐步在探索，党建加物业自治这样一个管理模式，充分发挥了我们社区党委统揽全局，协调各方的核心作用，激活小区内党建的动力，同时也是疏通了我们自治管理的微循环。
