曾菁华指出,要紧扣“五个新提升”,谋划好落实好全年国资国企改革发展各项任务。认真贯彻落实全市“三攻坚一盘活”改革突破暨深化国资国企改革工作推进会精神,紧扣国企布局优化、核心功能增强、核心竞争力提升、一流现代企业培育、国资国企监管和风险管控能力“五个新提升”目标,按照“1811”工作落实体系,即1个总体任务分工责任方案,实施8项战略性重组,抓好11项具体任务,深入推进国资国企改革,打造标志性成果。11项具体任务是:
一是加力瘦身健体,坚持目标不降、力度不减,确保“应瘦尽瘦”“应减尽减”。
二是保证投资增长,当好抓项目扩投资“排头兵”,争做产业强链补链延链扩链“引领者”。
三是培育现代一流企业,打造10户处于全国一流、行业领先、西部第一的现代企业,形成10个具有全国影响力、市场竞争力强的知名品牌。
四是提升科技创新,打造创新型国企,担当科技创新“驱动者”。
五是强化风险防控,加强风险滚动排查化解,坚决守住防“爆雷”底线。
六是全力止损治亏,聚焦消存量遏增量,实施存量亏损企业重点攻坚行动。
七是加快资产盘活,抢抓政策机遇,谋划一揽子资产盘活方案,形成一批实质性成果。
八是深化“三企”联动,密切与央企、民企、外企协同联动,加快落地一批合作项目。
九是加强国资监管,迭代升级综合报表体系,一体推进战略使命评价、投资监管、分类考核等改革,提升数字化穿透式监管能力。
十是开展专项清理,深入开展制约国企高质量发展突出问题专项整治,全面实现动态排查、台账化管理处置。
十一是指导区县国企改革,整体推动全市国企改革深化。
曾菁华强调,要紧扣三个“开门红”,切实抓好一季度各项工作。
要实现生产经营“开门红”,以起跑就是冲刺、开局就是决战的奋进姿态,全力推动一季度生产经营实现“开门红”。
要实现深化改革“开门红”,锚定改革关键任务、瞄准关键时间节点,蹄疾步稳推进战略性重组、瘦身健体、资产盘活等各项改革实现“开门红”。
要实现安全稳定“开门红”,全面压实企业主体责任,落细落实安全生产各项措施,严密防范安全生产、信访稳定、网络舆情等各类风险隐患,实现统筹安全与发展“开门红”。
曾菁华要求,要紧扣“战略性重组、专业化整合、市场化转型”主线,抓好各级班子建设、人才队伍建设和思想作风建设。要把握本轮改革是深化功能性改革、专业化改革、市场化改革的实质,领导班子建设、人才队伍建设和思想作风建设要跟上和适应改革要求,为国企改革发展提供支撑保证。
要加强企业领导班子建设,配齐配强企业领导班子,培育使用一批高素质、专业化优秀年轻干部。
要强化企业人才队伍建设,引育并重加快培养各类科技人才、工匠人才、管理人才,夯实高质量发展人才基础。
要转变思想作风,增强市场意识、创新意识、服务意识,发扬拼搏精神,保持攻坚克难的干劲,奋力开创国资国企改革新局面。
来源:国资传媒中心
执行主编:胡建宇
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