为进一步加强员工对大运营精管控、精益管理理念的理解，提高大运营精管控工作质量。11月19日，松藻公司开展了以“降本增效”为主题的行动学习，公司领导班子成员、全体中层管理人员及业务相关人员共计50人参加。
公司副总经理田海波在导入发言中提出：按照大运营工作“成本—业务量—利润分析”的模型价值判断，成本是排在首位的，通过主动采取措施是可以管控的。精益管理的核心是降低浪费，砍掉不增值的环节，我们通过行动学习的方式，围绕“产供销，人财物”等方面，凝聚大家的思路和想法，统一采取措施，降低各种浪费，实现“降本增效”。
公司党委书记、总经理王红戈在关闭讲话中强调：
作者：张敏 徐希
编辑：徐希
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