1
门庭冷落鞍马稀,是当下国内涂料店普遍面临的惨淡光景。
那种门庭若市的盛景早已成为了过去式。
不少涂料经销商纷纷哀叹,生意萧条,订单飘零,形势严峻。
与此同时,高昂的门店租金、人工费用等运营成本却如巨石压顶,一年几十万甚至上百万的支出“鸭梨山大”。
销售勉强维持生计已是幸事,陷入亏损深渊的经销商不在少数,越来越多的涂料经销商和门店不得不黯然退场。
自疫情以来,涂料行业的行情急转直下。在全球经济下行和房地产业急剧掉头的大背景下,涂料行业确实面临很大的困境。至少不像以前那么容易了。
但是不是说就这个行业就没有机会呢,显然不是。一个成熟且刚需的行业永远有机会,不管是在什么环境下。
一个行业有很多细分领域,要善于发现新商机,才能抓住机会。比如涂料行业的艺术漆就是一个新的风口。
数据显示,2024年,国内艺术涂料市场规模突破100亿,预计2025年,国内艺术涂料市场规模将达到120亿,年复合增长率达到31.23%。
从全球视野来看,艺术涂料市场规模预计将从2023 年的34.8亿美元(253.6亿人民币)增至2032 年的149.6亿美元(1090.1亿人民币),预测期内复合年增长率为17.6%。
只要顺势而为,涂料行业依然有大把逆风翱翔的机会。
2
两位澳洲男子,在疫情期间凭借对色彩的热情,将艺术漆做得风生水起,通过两双手撼动了“落伍的”油漆行业,年入500万澳元(约2276万人民币)。
据《每日邮报》报道,33岁的DJDikic和35岁的Rocky Liang认为,颜色应该是有趣的,他们不希望人们花几周时间思考配色,搁置装修计划。
他们于新冠疫情爆发前的2019年推出了自己的品牌Tint,帮助人们解决涂料色彩问题。
Rocky Liang和DJ Dikic(图片来源:《每日邮报》)
两人向记者解释“Tint”是如何帮你在几秒钟内搞明白自己需要的(油漆)颜色,使用增强现实技术来看刷完的样子,并在一小时内送货上门。
DJ说:“我们想让选颜色变得更简单,让大家不再苦恼、失望。”
(图片来源:《每日邮报》)
他们开发了一种工具,可以在几秒钟内,将环境中的颜色转变为油漆颜色。
DJ表示,“我们发现,这样大家更有信心进行配色,有些人想出的色彩组合简直不可思议。个别颜色,主要是深蓝色,还不能呈现,但我们在努力。"
这种增强现实工具能让你看到家中在配色之下会是什么样子,减小有关创造力的压力。
DJ表示,人们正在逐渐形成对色彩的品味、鉴赏力,Instagram在装修中也发挥了不小的作用,每个人都可以当自己的室内设计师。
生意的发展速度大大超出DJ、Rocky的预期,但他们提出的概念都有升级空间,所以不会出现太多物流问题。
据悉,Tint目前有72种颜色可选。俩人很快在悉尼和布里斯班开设实体店。
这对伙伴读大学时有了最初的想法,关于如何得到完美配色,但毕业后分道扬镳。后来发现打工并没有什么成就感,便再次走到一起。
他们从为Dulux工作开始获取经验,认为这一行过于墨守成规,想要改变该行业的运作方式。
DJ表示,当我们说想在网上销售油漆时,业内人士对此持怀疑态度或嗤之以鼻,但我们成功地证明了自己。
目前,Tint有数十名全职员工,在全国加快了周转和布局,年入年入500万澳元。
3
DJ和Rocky两个刚毕业的大学生,疫情期间创业成功,足以证明艺术涂料行业大有可为。他们的故事很值得国内厂家和经销商借鉴和学习。
事实证明,油漆行业绝不是一个落伍的传统行业,而是一个关于美和创意的新兴行业。
尽管艺术涂料在国内已发展数十载,不同市场主体对该品类的认知仍然存在较大差距和分歧。对于不少经销商、设计师和消费者而言,艺术涂料仍然是一个需要市场教育的新兴事物。
随着“Z时代”人群(年轻一代)对美和个性化的追求,艺术漆前景不可小觑。
值得一提的是,艺术涂料行业的竞争,已不再是产品间的竞争,而是交付与服务的竞争。不管大环境受到什么影响,服务专业、产品过硬才是真道理。
■ 2025年,巴德士定下“三大目标”!
■ 立邦的“色彩公益”还将给我们带来多少美好与感动?
■ 深刻理解涂料行业结构性机会的重要意义
■ 以邻为鉴 亚洲涂料如何做到百亿市值
■ 经销商和企业转型别想太多,必须先干再说
■ 涂料企业下沉直销抢客户 经销商要被抛弃?
■ 低价艺术涂料会摧毁高端涂料市场吗?
■ 12省市基建被叫停!苦日子或成新常态
■ 一无所有的经销商,请放下面子全力赚钱
■ 放弃or深耕?涂料行业的焦虑和困惑何解?
■ 行业的真相:太善良的经销商很难赚钱
主编:东哥
作者:Ann
编辑:吴宇
校对:欧美