10月15日-16日，周立宏赴大宁基地看望慰问基层干部员工和物业及后勤工作人员，听取临汾采气管理区、监督中心工作汇报，并到永宁1集气站和吉深10-8井场开展现场调研。他强调，要进一步强化“浅煤求稳产、致密硬提产、深煤快上产、页岩谋发展”的思想共识，全力抓好安全环保、提质增效、改革创新等重点工作，全力确保年度圆满收官，为加快公司高质量发展奠定坚实基础。
15日下午和16日上午，周立宏在大宁生产指挥中心分别会见大宁县委县政府领导，双方就进一步深化交流合作，加快在大宁县的勘探开发步伐，开展新能源开发利用等方面等达成共识。大宁县委书记王晓斌、县长王志华、副县长张鹏华和相关县局部门参与座谈。
在听取临汾采气管理区和监督中心工作汇报，周立宏充分肯定两家单位在生产经营管理上取得的成绩，并代表公司党委、公司对驻临汾企业广大干部员工的辛勤付出表示感谢。他指出，临汾采气管理区生产形势喜人、发展成效显著、未来前景光明，特别是产量占据公司总产量的“半壁江山”，对公司高质量发展作出了重要贡献；监督中心在QHSE监督一体化上坚持大抓基层、大抓现场，并扎实推进工程质量监管工作，有力保障了生产现场安全平稳受控。
就做好下步工作，周立宏强调，一是全力确保生产安全平稳运行。要坚决贯彻落实习近平总书记关于保障国家能源安全、黄河流域生态保护和高质量发展等重要指示批示精神，全力落实集团公司董事长提出的安全环保“四个坚持”工作要求，进一步加大隐患排查治理、注重承包商监管提质、从下到上落实岗位安全生产责任制并强化目视化管理，坚决保障安全环保生产。二是优质高效完成全年各项生产任务。要聚焦冬季保供、年末收官关键时期，进一步抓好深层煤岩气持续高产、浅层煤层气高效稳产、致密砂岩气有序提产，切实发挥大气区的作用，彰显大气区的功能，担起大气区的职责，为完成全年生产任务、巩固2025年稳产上产局面做实坚强保障。三是扎实做好提质增效工程。要树牢“从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出更大效益”的理念，推进财务管理迈向精益化，进一步加强投资和成本的管控；在提质增效措施上狠下功夫，充分利用科技赋能、科技创新、成果转化、高效管理，实现提质增效、控投降本。四是全面推进改革创新。要聚焦“做强主责主业”，始终心怀“国之大者”，充分利用好“改革创新”这个关键一招，抓细抓实体制机制的创新，强化推进制约企业发展的困境瓶颈问题；要加大人才引进力度，培育具有“入木三分、真知灼见”研究能力的专家引领产业发展；要全力打造“大监督”格局，厘清各单位监督职能定位，强化成果应用和共享。五是持续加强党的建设。要坚持以高质量党建引领企业高质量发展，推动党建工作与中心工作深度融合，加强“三基本”建设与“三基”工作的有效结合，持之以恒在思想政治建设、合规管理等方面下功夫，注重关心员工群众生产生活，切实提升广大干部员工的获得感、幸福感、安全感。
在临汾采气管理区永宁1集气站和吉深10-8井场调研时，周立宏详细询问集气站工艺流程和深层煤岩气井生产情况，叮嘱岗位员工要把安全放在首位，切实保障供气平稳和运行安全。
