在集团公司党委、集团公司的领导下，太原北车辆段以习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神为根本遵循，坚持问题导向和底线思维，持续压紧压实安全责任，夯实安全管理基础，加强现实安全管控，全面兑现百日期间的各项生产指标和任务。
百日之内，全段上下坚决落实集团公司“决战四个月、打赢攻坚战，坚决完成7.88亿吨目标任务”誓师动员大会精神和全面加强现场管控坚决确保安全稳定的要求，围绕生产组织、安全管控制定4类11项保障措施。建立应急指挥、行车调度、生产作业、视频监控、信息流转“一体化”安全生产指挥中心。“记名式”排查5T设备113台、机械动力设备297台，重点整治设备问题70件，高质量完成设备秋检秋鉴工作。对安全问题敢于动真碰硬，百日之内，段、车间两级追责安全问题181件，受集团公司奖励典型故障51件7万元。克服大风、高温、降雨等因素，针对性开展高处作业“百日”、施工、有限空间、业务外包等安全管理专项排查，确保安全持续稳定。
百日之内，段紧盯安全关键重点，充分运用双重预防机制排查风险、整治隐患，确保本质安全。一是开展安全风险专项写实，发现问题隐患211件，制定管控措施162条，推动双重预防机制落实落地。二是针对机械动力设备操作、施工管理、段内调车作业等致因，结合厂修作业工艺流程变化，对357份人身安全管控指导书动态修订完善，研判风险1157项，制定管控措施1420条。三是开展冬季货车制动故障防控整治工作，分设备、检修、运用明确了3类11项重点整治项目，为规范现场管理，修订作业指导书、设备操作规程、设备标识管理194份。截止2024年11月9日18时，实现安全生产4400天。
来源：安全科
编辑：徐鹏宇
初审：张 帅
审核：张来景
