12月12日，我行召开客户经理队伍建设推进会,各信贷服务网点、授信调查部、授信审批部、公司小微部、信贷管理部负责人参会。
会议要求：要坚持以客户为导向，不断提升客户经理队伍的服务水平，加强客户经理行为管理，把好信贷“风险关”，坚持风险防范与化解并举，加强问题整改，严格落实问责，有效提升客户经理业务拓展和风险防范能力，推动信贷业务稳健发展。
会议强调：一是做好信贷投放。全体客户经理要坚定信心，时刻保持奔跑的姿态，对照既定目标计划，奋勇向前，进一步提升贷款投放工作质效稳存量，拓增量，全力以赴做好信贷投放。二是强化培训力度。坚持“请进来、走出去”原则，以强化客户经理队伍建设为切入点，进一步提升客户经理队伍综合素质，切实将信贷队伍优势转化为推进高质量发展的经营优势。三是加强协同配合。服务网点、授信调查部、授信审批部间应加强业务关联，做好部门联动工作，确保信贷业务流程畅通，及时解决工作堵点、难点。进一步提升信贷服务质量和办贷效率。四是确保合法合规。要加强行为约束，坚持合规经营，在廉洁从业树立新风中展现良好形象，要认清与不法贷款中介建立合作的不良后果和风险隐患，增强风险防范意识，维护自身合法权益。
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编辑 | 综合办公室 供稿、审核 | 信贷管理部
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