近日，集团党委第二巡察组对投资公司党委反馈了巡察意见，投资公司纪委派驻版纳片区纪检组闻令而动，提出“四个一”工作法将巡察整改监督与日常监督有机结合，吹响巡察整改“集结号”、画好“施工图”，凝聚合力推动巡察整改“后半篇文章”落细落实。
提高一个认识。第一时间组织召开巡察整改监督推进会，提高思想认识，坚决杜绝整改“局外人”思想，主动认领问题，形成问题清单，及时开展问题整改，压紧压实管党治党政治责任，真正将整改工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。
制发一个方案。制定印发《投资公司纪委派驻版纳片区纪检组巡察整改监督工作方案》，将日常监督与巡察整改监督有机结合，构建有序衔接、互为补充、协调一致的巡察整改监督闭环，确保巡察反馈问题条条都整改、件件有着落、事事有回音。
建立一套台账。紧紧围绕“改什么、谁来改、如何改、改到位”四个关键环节，要求涉及问题反馈的党支部细化整改措施，确保任务到人、责任到岗、要求到位；未涉及的党支部主动对照、举一反三、自检自查、主动整改，建立完善“一支部一方案一台账”，确保巡察整改问题销号清零。
开展一次监督。前移监督关口，深入整改一线，实施重点精准监督，确保整改实效。深化运用监督执纪“四种形态”，对整改不力、敷衍塞责，甚至弄虚作假的党支部和党员领导干部严肃追责问责，推动发现一个表象、解决一类问题、补齐一批短板，持续放大巡察整改综合效应，答好巡察整改“政治答卷”。
通讯员 | 投资公司纪委 赵隽
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