为进一步统一思想认识、分析研判发展现状、科学谋划发展方向，12月4日，文昌镇组织召开2024年村（社区）工作总结暨2025年工作谋划会议，各村（社区）围绕“创新突破 奋进争先”主题，全面总结经验成果，认真查摆存在问题，明确明年发展重点，以承上启下之行、创新活力之姿、砥砺奋进之势，为做好2025年各项工作“点题定向”。镇在家领导班子成员、各办（中心）主任、村（社区）党组织书记、各村包保组长共计40余人参加会议。
会上，各村（社区）党组织书记围绕2024年工作总结、存在问题及2025年工作谋划先后进行了汇报，各包保领导、部分办（中心）主任进行了点评，为进一步找准问题短板、明确发展思路、凝聚创新共识奠定基础。郭营村、东关村分别就定制瓶装水提效增产和红树梅产业融合发展思路进行了重点汇报。各社区党组织书记围绕社区经济、物业管理和2025年项目申报等重点工作进行了汇报。
镇党委书记马丽作了总结讲话，她充分肯定了今年以来各村（社区）取得的各项工作成果，并对发展思路、落实力度等领域存在问题的整改作出了具体要求。她指出，此次会议是在文昌镇创新争先谋发展之际召开的一次重要会议，积蓄了凝心聚力、加压奋进、创新争先的强大动力，为推动文昌镇经济社会高质量发展奠定坚实基础，体现了文昌镇领导干部认真贯彻落实沙坡头区各项工作要求，谋定而动、挺膺担当、勇毅前行的精神面貌。对于文昌镇2025年工作，她提出了四点意见：
一是要在推动经济发展上精准发力。要从沙坡头区整体发展出发，充分发挥县域旅游资源和镇域三产繁荣优势，各村要开阔发展眼界，强化市场经济思维，主动调研学习全区村集体经济发展先进经验，全面盘点自身资源，采取“小步快跑”的方式在旅游产业链，在民宿公寓、文创打卡、高附加值农产品等多个方面积极探索发展方向，实事求是、因地制宜，推动“有经验、有基础、有市场、有成效”的经济发展项目落实落地。全镇上下要凝聚发展合力，重点强化经济发展领域的沟通合作，推动镇与镇、镇与村、村与社区之间的优势互补和支持配合，切实推动村集体经济健康发展。
二是要在强化社区治理上精耕细作。各社区要聚焦建设品质新文昌，不断推进基层治理体系和治理能力现代化，优化阵地功能配套，纵深开展“文昌有礼·共益未来”行动，擦亮“社区合伙人”基层治理品牌，融合志愿者、商户、共建单位等多元力量，全面构建覆盖全域、辐射周边的“社区合伙人”网络。要进一步推行党支部领办物业、“4321”自治模式，探索建立物业红色化、品牌化分级管理制度，着力提高物业服务质效。推动完整社区建设，探索智慧社区、未来社区新发展。同时，要深化“文昌好‘枫’景”综治品牌，建立“‘枫’调雨顺”调委会，加强源头排查预防，全力做好矛盾纠纷化解处理，提供全方位、全领域精细化、精准化社区服务，精耕细作，建设居民幸福生活乐土。
三是要在干部人才培养上精雕细琢。全镇上下要充分认识到干部队伍建设的重要性，全面抓好干部培养管理考核和后备力量选育，为2025年村（社区）换届选举工作打牢坚实基础。各村要紧紧围绕干部年轻化的鲜明导向，在返乡大学生、致富带头人、乡村能人之中发掘优秀年轻人才，引导优秀人才积极向党组织靠拢，党支部书记要充分发挥“传帮带”作用，做好干部人才的培养，切实做到“引得来”“留得住”。各社区要做好干部管理考核，严格落实《文昌镇社区干部管理考核办法（试行）》，明确“优者上、劣者下”的鲜明导向，强化干部教育培养，做到严管和厚爱相结合，激发社区干部干事创业的积极性，推动社区经济、物业管理等重点工作高质量发展。
四是要在工作任务落实上精益求精。各村（社区）要持续贯彻“实”字托底、“精”字打头的工作标准，常规工作、重点工作精益求精，特色亮点工作持续优化。一方面，要在群众服务关爱上精益求精，打造党建、网格化管理、志愿服务和社区治理精品品牌，积极探索社区治理与社区经济融合发展的新路子，打造零工驿站、居家养老服务站、社区自习室等特色民生服务；持续做好老旧小区改造、房产证办理等群众关心关注的重点工作，让提质、增效、扩优成为文昌镇落实工作任务的标准。另一方面，要在推动城乡发展上精益求精，重点关注安全生产、征地拆迁、生态环保等工作，全链条压实工作责任，全流程提升工作质效，严防死守安全生产事故和环境污染，全力保障黄河一街、中卫市妇幼保健院、中卫市托育中心项目征地拆迁工作平稳有序推进，强有力落实上级各项决策部署，让精益求精成为文昌镇最亮丽的工作底色。
供 稿|李佳圆
编 辑|向家妮
初 审|黄 慧
终 审|张 妍
