为深入贯彻落实安全生产治本攻坚三年行动，进一步织密织牢节前安全“防护网”，守好岁末年初“安全关”。1月10日上午，集团公司组织召开了2025年第一次安委会（扩大）会议，集团公司安委会成员、子公司、事业部、各项目部安全管理人员参会。
会议对省自然资源集团岁末年初安全生产专项整治行动方案进行了再传达、再部署，通报了集团公司第四季度安全生产检查情况，就近期安全生产形势进行了分析研判，并对下一步安全管控重点进行部署，并对春节假期各项目部停复工提出具体要求。
会议强调，2025年安全生产工作要有从“0”开始的态度，要有强有力的举措，要有牢固安全“红线”意识的决心，既要“十四五”规划收官之际收好尾，又要“十五五”布好局。一要把好思想动态关，树牢“三个维度”认识，在“高度”上，要将安全生产视为公司发展的生命线；在“深度”上，要网格化排查风险点，堵塞风险隐患漏洞，在“广度”上，要形成全员参与、齐抓共管的良好安全文化；二要跨越安全生产关，抓好“三个环节”关口，要抓“预防”关口，坚持预防为主的原则，将员工的安全意识和技能作为基础抓，要抓“监管”关口，及时发现和纠正不稳定因素，强化部门沟通协调，形成监管合力，要抓“应急”关口，提高应对突发事件的应对与应变能力，确保在事故发生时能够迅速启动应急机制；三要破除顽瘴痼疾关，强化“三个宣教”建设，要加强安全宣传教育工作，安全文化建设工作和安全文明创建工作，发动全员共同行动，让安全入脑入心，真正发挥出安全宣传教育的实效；四要赓续守正创新关，注重“三支队伍”锤炼，要加强安全生产监管队伍建设，应急救援队伍建设以及专业技术人员队伍建设，提高专业技术人员的业务素质和创新能力水平，监管、服务好项目工作的开展。
安全生产作为一项长期而艰巨的任务，要树立高度的责任感和使命感，以“起跑就是冲刺、开局即是决战”的姿态构建大安全格局，为集团公司跨越式高质量发展保驾护航。
