龙江森工集团医联体召开数据分析会

文摘   2024-11-22 09:30   黑龙江  
按照《龙江森工集团医疗联合体章程》、《龙江森工集团医疗联合体理事会章程》、《龙江森工医疗联合体建设工作实施方案》,为全面推进医联体建设工作,推进各成员单位快速提升医疗管理、服务水平,11月21日下午,龙江森工集团医联体办公室组织召开数据分析会。龙江森工集团医联体理事长、森工总医院院长吴文忠出席会议并讲话。

会上,龙江森工集团医联体办公室主任、森工总医院医务科科长彭晓红就医联体医疗质控工作、运营情况、远程医疗服务、医疗管理培训、人员技术支持、分级诊疗工作等六个方面进行了通报,森工总医院质控办主任全世昆对医联体各机构基础质量数据分析通报,森工总医院运营部主任廖迪对医联体各机构运营数据分析通报。方正林业局医院、东京城林业局医院、东方红林业局医院3家森工医联体常务理事单位在会上做了交流发言,并对下一步医联体工作提出了建议。

自龙江森工集团医联体成立以来黑龙江省森工总医院在龙江森工集团的领导下,积极行使理事长单位职能,详细规划医疗联合体各项发展工作,充分发挥三甲医院优质资源集中的优势,以技术支持、人才培养为纽带,以分级诊疗为核心,发挥对基层的技术辐射和带动作用。
会议认为,通过数据分析来看,在前一阶段工作中医联体各理事单位都能够明确方向,克服困难,扎扎实实的推进医联体工作,特别是东京城、东方红、方正和双鸭山这几个理事单位都有不同的亮点。
会议强调,党的二十届三中全会对卫生健康领域改革作出全面系统的部署,各理事单位作为龙江森工集团医疗卫生事业的重要组成部分,要以林区人民的健康为中心,坚持公益导向,积极推进医联体建设,加快建设分级诊疗体系,充分发挥森工集团医联体的作用,持续提升林区职工百姓就医问诊的获得感,为龙江森工集团发展奠定扎实健康根基。重点做好以下几个方面的工作:一要提高政治站位,明晰发展形势;二要夯实发展基础,提高运营水平;三要明确发展定位,狠抓内涵建设;四要正视发展困难,积极争取政策;五要以绩效考核为抓手,构建综合评价机制。
通过四个坚持,构建四个共同体。一是坚持从实际出发因地制宜;二是坚持管理和技术的同步输出;三是坚持实现分级诊疗,常见病、多发病留在基层诊疗,疑难危重症在三甲医院诊疗;四是坚持利用好远程医疗,实现医疗资源共享。构建服务共同体、责任共同体、利益共同体、管理共同体。
会议建议,下一步医联体各理事单位要提高政治站位,将医联体发展融入森工集团整体发展中谋划,融入森工大健康产业中去实施,充分利用好森工完整的三级医疗服务网络优势, 以求真务实的态度来谋划明年的医联体工作,力争在调结构、提质量、促发展等方面有更大的提升。按照集团党委的要求,参照森工医联体章程,更加积极扎实的推进医联体工作,促进医联体各成员单位医疗质量共同提升,为林区职工群众的提供更好的服务。
会议以线上形式召开,医联体25家理事单位及森工总医院相关职能部门负责人和工作人员参加了会议。

摄影|刘述吉

责编|郭文妍

审核|彭晓红

省森工总医院
黑龙江省森工总医院(黑龙江省红十字医院)于1972年始建,1976年开诊,是由国家林业部投资,隶属于黑龙江省森林工业总局的全民所有制医疗卫生事业单位。是一所集医疗、教学、科研、预防、保健和康复为一体的省级综合性三级甲等医院。
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