渭河热电厂召开1-7月
经济活动分析会
近日，渭河热电厂组织召开1-7月份经济活动分析会，总结1-7月份各项主要指标完成情况，深入分析当前经营形势，明确下一步目标任务。厂领导班子参加会议，并就相关工作提出要求。
会议指出，要坚持对标管理，瞄准区域先进，寻找差距，借鉴经验，运用好经济分析成果，精益管理，协同配合，履职尽责，全力以赴抓落实、抓闭环、抓细节，提高管理效率，提升管理成效，提增经营效益。要紧抓电量和电价两个关键因素，积极争取政策支持，抢抓机遇增发电量，降低电量损失，加大内部调控，实现效益最大化。
会议要求，要坚持问题导向，协同联动分析，尽早发现、精准发现经营工作中存在的问题，深入分析前一阶段经营工作中存在的问题及亮点，同时要完善考核机制，发挥激励导向作用，紧盯核心指标，结合我厂“两个不遗余力”专项激励方案，及时转变经营策略，紧抓利润增长点，锚定年度利润目标，统筹电量、电价、燃料管理，深入分析影响因素，采取针对性措施，确保圆满完成上全年各项目标任务。
会上，计划营销部、财务部、燃料物资部、发电部、热力公司分别通报了前一阶段经营指标完成情况。厂内各部门负责人、指标管理部门相关人员参会。
作者｜雷苏琬
编辑｜郭 炜
审核｜刘 珩
