编辑 | 小织
“去清账”，估计是很多企业最近一两个月的状态，而这，或许也是不少企业每年年底固定的，甚至是让他们感到头疼的事情。
哈喽大家好，欢迎大家作客新一期纺织120S，我是袁春妹。
说实话，欠供应商的款在行业里并不少见，甚至有些还被视为常规操作。不过，就企业运营来看，这样的做法其实并不明智。
当下这个时代，稳住市场到底靠什么，我想大家清楚得很。产品质量一定是首位的。那么，供应商们所提供的各种配套件或者设备，其实就是采购企业最终产品品质的保障。若他们无法从你这里拿到维系自己生存的货款，他们如何继续？换个思路，如果他们在设备上做点减法，最终为问题产品买单的能是谁？再进一步，客户因此受伤，若想重新赢回信任，成本一定会更高。
最近，记者也看到一些企业组织的活动，他们把供应商放到了“伙伴“的位置上，给予他们荣誉和认可，有的企业，还与供应商展开了紧密的合作创新，不仅加固甚至延伸了自己的创新链，也为供应商的发展创造了条件。可以想象，同向目标的合作者会产生怎样的能量。
总之，这绝不是个适合做“老赖“的时期，认真寻找、打造自己的”伙伴“可能更具价值，不知道这个观点您是否认同？
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