今天我们邀请到来自环球企业银行部的王佳雯，听她分享如何由职场新人成长为团队负责人，以及这一成长经历背后的心路历程。
我于2022年加入摩根大通环球企业银行部，成为新经济团队的一员。一路走来，我一直保持着对工作的热情和专注，公司也为我提供了可以充分发挥能力的舞台。随着个人的成长，我得到机会管理环球企业银行团队位于北京的Associate & Analyst团队 — 这是一支年轻、有活力的新生力量。
挑战肯定存在，比如，如何平衡团队成员的个性与工作需求，如何在繁忙的工作中保持团队的凝聚力等。为了解决这些问题，我会积极与团队成员沟通，了解他们的想法和需求，建立起互相信任的关系。我相信，明确的共同目标、有效的团队沟通、积极的工作氛围，是让团队和谐高效运转的基础。
摩根大通致力于营造一种归属感，让每个人的努力和贡献都可以被认可和重视，为他们提供成长的机会和平台。持续的学习可以提高和保持团队的竞争力，我们去年邀请各产品条线的代表为我们做了14场培训。同时，我也鼓励团队成员之间互相学习、相互合作，共同提升团队的影响力。
公司提供了包括定期领导力培训在内的丰富的线上线下培训资源，让我能够不断学习和提升自己的管理能力。我的前辈和领导也会经常给我提供指导和建议，支持我实现管理角色的转变和发展。公司还营造了良好的工作氛围，让我能够更加专注地投入到团队管理和自己的工作中。
以前我更注重个人的业务技能和专业知识，现在则需要更多关注团队的整体运作和协同，以及每一个成员的工作状态和职业发展。我需要更宏观、更有策略性地思考问题，与其他部门及高层的沟通也变得更加频繁。我希望自己可以为团队树立榜样，保持积极、开放的心态，与大家一起成长。
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