巩义市把村级后备队伍建设作为夯实农村基层基础的重要抓手,多渠道引人、高标准选人、下功夫育人,持续充盈村级后备力量“蓄水池”。
深入推进基层党建“书记项目”新乡贤回归工程,出台《巩义市“乡贤回归”工程助力乡村振兴工作实施方案》,成立临时党支部,进一步加强对乡贤队伍的思想引领。构建市镇村三级示范共享平台,在各乡镇(街道)建立乡贤回归基地,打造6个“乡贤回归”工程精品村、10个“乡贤联络站”示范村,党员干部自觉化身联络员,加强对乡土人才的联系与感召,累计从道德模范、退役军人、致富能手等10类人员中招引乡土人才884人,带动招引9个项目。
创新“竹林三评”机制,完善群众评党员、党员评支部、支部评党委在村级后备力量选育中的运用。在“群众评党员”环节,以村级党组织为单位召开党员大会,党员干部面对群众述职,由群众对其政治素质、实干实绩、人品口碑等进行评价,择优比选优秀后备人选。在“党员评支部”环节,全体党员围绕“两委”干部履职成效、后备力量培育成熟度等,提出现任干部进退留转和后备力量使用建议,为村班子优化调整提供重要参考。截至目前,已安排512人到村适岗锻炼,表现优秀的24人提前补选进“两委”班子。
打破传统村域限制,针对本村无合适人选或其他村有更合适人选的情况,建立村级班子搭配需求和后备力量情况台账,根据人岗相适原则,把弱村有真才实学、敢想敢干的后备干部选派到强村跟班锻炼,把强村综合素质高的“两委”干部选派到弱村“传帮带”。建立健全“镇级包村干部+村党组织书记+村级后备”的“1+1+N”帮带管理体系,包村党政领导对跨村干部开展谈心谈话,现任干部带领熟悉村情民意,累计指导5名村党组织书记、21名“两委”委员实现跨村任职,并进一步物色16人完成跨村储备,有效解决弱村后备力量不优难题。
来源:组织科
编辑:电教中心