大家好，我是瑶琴呀，拥有一头黑长直秀发的女程序员。
年前招聘正在如火如荼的进行着，有正在找工作的朋友会发现，大厂清一色的要求985/211学历，大厂外包清一色的要求本科统招学历，也就是说大厂进去的员工，学历和技术水平都差不多。
在大厂呆久了，出来有了不同的标签，比如：阿里系、字节系。大厂都有自己的培训体系和工作流程，这也进一步强化了技术同质化。
不同大厂的工作模式和处事风格自然是不一样的，培养出来的人肯定也会有所差别。
应了那句：人是环境的产物。
既然大家都是差不多的资历，学历相当，为什么不同互联网大厂的发展不同呢？根本上还是因为决策层的战略走向，说白了，底下打工的都是小啰啰，都是执行者。
就像这位大疆员工说的：任何公司到了足够大的规模，底层员工的平均技术水平差距都不会很大，真正有差距的是决策层的水平。
这话听着有些道理，古话说：三军易得，良将难求，一将无谋，累及三军。
每个人选择一家公司时，心里肯定有自己的价值排序：团队氛围、主营业务、个人的成长性，薪资福利等等。大体来看，是在选择自己想要的薪酬和工作模式，认可这家公司的发展理念。
今年互联网上最火的造车企业无疑是小米，早在小米雷军宣布造车时，业界都是不看好的，但雷军决意做这件事，小米su7让小米打了个漂亮的翻身仗，直接让看笑话的人闭嘴了。
企业之间的差距，往往体现在管理者的细节上，管理者的做事风格侧面代表了一个公司的形象。
很多人以为进了大厂，自己能大展宏图，但现实是，技术方案和框架由上级领导定好了，自己的创意实现需要层层审批，这就导致了底层员工的个人能力发挥受限。
决策层才是企业发展差异化的关键，如果雷军没有做造车这件事，大家对小米的印象还停留在小米手机上，也不会见到雷军亲自给车主开车的真诚、谦逊的形象。
观察各大互联网公司的发展，你会发现，成功与失败的关键往往不在于底层技术实力，而在于决策层的战略眼光。
再来看看一些小公司的发展情况，一般小公司活不过三年，有些领导动不动就给自己的员工穿小鞋，实行pua、打压式管理；公司效益不好，各种克扣公司的员工薪资、福利。
不会向外扩展业务，只会向内过度管理。长久下去，员工一个个离开。
所以说，无论在大公司还是小公司，我们都是流水线上的工人，业务环节上的一颗小小螺丝钉，真没必要觉得公司没你不行。
也不要把大厂的光辉掩盖在自己身上，你能抓住的，是自身能力的提升，这才是离开一家公司的竞争力。
别让一家公司决定自己的命运，因为你决定不了一家公司的存亡，反而是高层者的决策影响着一家公司的命运。
*免责声明：本文由作者原创。文章内容系作者个人观点，路科验证转载仅为了传达一种不同的观点，不代表路科验证对该观点赞同或支持，如果有任何异议，欢迎联系路科验证。
