近年来，路口镇王家湾社区围绕政治头脑清醒、发展思路清晰、工作重点清楚、村企关系亲清、人居环境清净、党员干部清廉“六清”创建标准，扎实推进清廉村居建设，绘出社区幸福生活新画卷。
在王家湾社区，全区首家公建民营普惠性社区托育中心，配有320平方米的室内面积和270平方米的户外活动面积，功能齐全，为婴幼儿提供全面细致的托育服务，不仅让老百姓“托得到”“托得起”，还“托得好”。
自2012年土地被征收后，社区“两委”积极探索新的发展路径，巩固村级集体产权制度改革成果，先后注册了物业公司、建筑工程公司，吸纳失地居民从事园林绿化、物业等行业，集体年增收100万元。
规范“三资”管理，摸清底数是基础。2017年以来，社区以废止无效合同，核实集体资产，收回欠款为重点，以开展多轮集体“三资”清理，还群众一本“明白账”。同时，建立“三资”处置联审联签机制，将内部控制与外部监督有效结合，保障群众的切身利益。
为守好集体家底，该社区推行村级纪检委员专职监督制度，依规依纪依法对社区“两委”落实“三重一大”决策制度、履行“四议两公开”程序进行监督，深入开展村级集体债务化解跟进监督，督促落实村级“零招待”制度，切实化解村级债务风险。
为服务临空经济区项目建设，在路口镇委镇政府领导下，该社区依法开展打击抢栽抢建抢种行为专项行动，社区党员干部率先垂范，积极带头清理违规抢栽抢种抢建，共清除57亩，近十万株苗木，拆除违建12处，人居环境得到根本改观。
为推动社区治理提质增效，该社区突出“管住小微权力、看好小额资金、盯紧小额工程”打好组合拳。一方面，量身制定“小微权力”清单32条，厘清村级组织和干部职责权限，划出干部履职红线。一方面，严格按照事前把关、事中检查、事后公开“三介入”模式对资金使用进行全程监督，切实把好“签字关”、做好“监管关”、履好“本职事”，让集体的每一笔开支都用得明明白白。
随着小区建设步伐加快，社区盯紧小额工程，运用农村集体资源交易平台，按照实事求是、公开透明、便于操作的原则，科学制定相应的小额工程招标发包模式，从源头上有效预防小额工程领域腐败风险。组建社区工程管理小组对工程进行监管，先后实施了顺丰土方工程、道路刷黑、小区维修等工程，组建了一支由老干部、老教师、老党员、老乡贤、老专家组成的“五老”特邀监督员队伍，社区监委进行全程监督。
一走进王家湾社区，清廉村居建设标准、镇村干部履职红线“二十条”等内容便映入眼帘。
该社区纪检委员方华平介绍，该社区聚焦“党务、居务、财务”公开，在全镇率先推出“三栏一体”公开工作模式，将“三务”公开栏、纪法宣传栏和正风反腐公开栏有效整合，充分发挥居民代表会议、党员大会、发放公开信、明白卡等多种形式及时公开重要村级事务，切实保障群众知情权。
小区活动广场建成后，社区的群众文化活动也日益丰富。社区充分运用宣传牌、LED电子屏、微信公众号、微电影、大喇叭等新旧传播载体广泛宣传廉政文化，开展“纪法同行”集中学习、“清廉路口”共建共享、“优化发展环境”主题宣传、廉政道德讲堂等一系列活动，进一步增强党员干部的党性党纪党风观念。同时，对居民公约进行全方位修订，有效融入“清廉”元素，充分发挥党群议事会、红白理事会作用，推进移风易俗，擦亮清廉底色。
为督促社区干部认真履职尽责，社区建立干部廉政档案，实行基层纪检委员、监察信息员、居务监督委员会委员“三合一”，让监督更聚焦、更有力。通过居务公开栏晾晒完成情况和廉洁履职情况，促进村级事务公开、公平、公正，倒逼社区干部履职尽责、有诺必践。
来源：省农业农村厅、清风黄州
