编者按：
一面旗帜引领一种精神，一支队伍书写一种责任。过去一年，公司全体员工上下一心，砥砺前行，创新求变，齐心协力推动公司各项工作取得新的进步。即日起，“广西皖维”微信公众平台特别推出“点赞过去 蓄力未来”专栏，展现公司各基层党组织、各单位推动改革、创新、发展等各项工作的特色做法、亮点成果、工作实绩，激励公司上下牢记“干字当头”，踔厉奋发、勇于创新、笃行不怠，用新的挺膺担当为皖维创建世界一流专业领军示范企业贡献力量！
今天来看VAE厂的拼搏奋进之路。
过去一年，我们机电保障部始终牢记“安全第一、预防为主、防治结合”的服务宗旨，围绕保障设备正常运行这一中心任务，不断提高员工素养，加强思想教育，让每位员工都深刻认识到机电工作的重要性，以饱满的热情做好服务工作。
这一年里，我们坚持有计划地对设备进行周期性检修和保养，做到设备“按时检查，随叫随到，适时维修，定期保养”，确保设备始终处于良好的运行和待运行状态。同时对全厂的跑、冒、滴、漏问题进行了大力整治，通过分区包养监督实施，取得了显著成效。此外，我们还强化现场管理，狠抓岗位责任制等各项规章制度的健全完善和落实，极大地提升了机电安全管理水平。
2025 年，我们将按照已规划好的路线和目标奋力前行。首先，持续加强员工培训，进一步提升员工的专业技能和综合素质，以适应不断发展的机电技术需求。其次，加大对设备维护和更新的投入，引入更加先进的设备和技术，提高设备的运行效率和稳定性。继续完善设备管理制度，加强对设备的监测与预警，将设备故障率降至最低。同时，加强与其他部门的协作，更好地为公司的整体生产运营提供有力的机电保障。
2024年取得的成绩已成为过去，2025年我们将再接再厉，拼搏奋进，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我们认真收集、整理和分析生产线数据，为生产管理的精准决策提供依据。通过对数据的深入研究，协助优化生产流程，成功提升了产品质量。并且积极协调处理生产过程中的异常情况，及时汇报并采取相应措施，将生产损失降至最低。
这一年里，我们完成了监控系统的全面升级，提高了系统的稳定性和实时性，对原有监控点位进行了优化，扩大了监控范围，监控质量大幅提升。并且制定了全面的安全防范措施，成功实施了多项措施，对安全防范系统进行了升级，实现了远程控制和实时报警功能，极大地增强了中控室的安全防范能力。
2025年，我们将持续优化监控系统，进一步提高其智能化水平，实现对生产线更精准的监控和预警。加强生产数据分析，深度挖掘数据价值，为生产决策提供更有力的依据。建立更加完善的异常情况处理机制，提高应对突发事件的能力，确保生产持续稳定。同时，加强与其他部门的沟通与协作，形成更高效的工作合力，共同促进分厂整体运营效率的提升。
2024年，VAE制桶岗位紧紧围绕全年生产目标任务，扎实推进各项工作，全年累计生产桶体339956只，为公司的业务拓展提供了坚实的物资保障。在生产过程中，严格把控原材料检验、成型、焊接、检测等关键环节，确保每一只桶体的质量符合标准。同时，针对设备老化、工艺瓶颈等问题，组织技术攻关小组，实施设备升级改造，优化生产工艺，有效提升了生产效率与产品质量的稳定性。
展望2025，我们将继续秉持“质量至上、效率优先”的理念，进一步提升生产管理水平。一是持续优化生产流程，引入精益生产理念，对生产现场进行精细化管理，力争将生产效率再提升；二是加大技术创新，与研发部门紧密合作，探索新型材料应用与工艺改进，降低生产成本，提升产品附加值；三是强化团队建设，完善绩效考核机制，激发员工积极性与创造力，打造一支更具凝聚力与战斗力的高素质团队。同时积极响应公司数字化转型要求，逐步引入自动化设备与信息化管理系统，实现生产过程的智能化监控与数据分析，为公司的高质量发展贡献更多力量。
供稿：VAE厂
