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提车现场
事情要从去年六月的一场约定说起。
夏天，邵贤来和几个好友一起考察市场，途中聊起下半年即将开圃的600亩樱花和黑松，创举苗木的黄明超半开玩笑地说：“兄弟，你的销售团队这么强，帮我一起卖卖樱花吧？”
邵贤来的故事你熟悉，从“卖鱼小子”，到“乌桕王子”，推广单品、抖音卖树、打造团队，销售和服务，一直是他的强项。
而创举的产品定位和苗木品质，在业内也是有口皆碑。强强联合，引人畅想。
创举苗木黄明超（左）和仁义园林邵贤来（右）
九月签约，敲定合作模式，十月，仁义销售团队进驻创举基地，此时，距离年底还有三个月的销售期。
邵贤来给团队开了一场动员会：“我和黄总定的目标是在年前卖300万，但我们自己要定在500万，如果能完成，一人奖励一台宝马！”
“有没有信心？”
“有！必须有！”
仁义创举基地
后面故事，我们都知道了。今年六月，仁义园林在创举基地举行了第三次抖音直播大会，也是合作的答谢会。“在六个月的销售期内，完成了800万的销售额”，在如此低迷的市场行情之下，交出一份令人惊艳的答卷。
“市场变了，行情变了，我们的思想也得转变！”邵贤来说。
“当下，很多苗圃传统的销售渠道遇到了问题，酒香不怕巷子深的时代已经过去，我们要通过新的手段来开发新的渠道，产品、价格都要有竞争力，才能在市场占据主动。”
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延伸阅读：
《从“卖鱼小子”，到“乌桕王子”，他用七年让这棵乡土乔木成为“行业顶流”》
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