【“恒通做法”推广㊲】“临”里关“淮”工作法 激活小区自治红基因

政务   2024-12-23 16:05   安徽  



编者按




为深入学习贯彻习近平总书记关于党建引领基层治理的重要论述,今年2月,瑶海区把小区治理列入基层党建引领基层治理的“1号工程”,召开加快基层治理由“社区”向“小区”延伸、推广“恒通做法”工作推进会议,全面铺开推广党建引领“群众自治+志愿服务+协商议事”的“三位一体”治理模式,各社区党组织纷纷推出有力举措,擦亮具有时代特点、体现瑶海特色的小区治理品牌,党建引领小区治理取得阶段性成效。现将“恒通做法”推广中形成的好经验好做法和初步成效分期刊发,供相互学习交流。第三十七期,分享临淮路社区的经验做法。


三里街街道临淮路社区在凤阳五村小区创新实践“恒通做法”,探索形成“‘临’里关‘淮’”工作法,围绕“支部建在小区上、治理融合网格里、服务送到家门口”的工作思路,搭建“小区党支部+业委会+物业公司+楼栋长”四方联动议事平台,形成“组织共建、事务共商、资源共享”链条式发展机制,将党建“红基因”融入基层治理“微细胞”,点亮基层治理“新图景”。凤阳五村小区先后荣获安徽省第二批“皖美红色物业”示范小区、合肥市“和美小区”、合肥市住宅小区治理典型等荣誉称号。



01
一是建强红色堡垒,夯实小区治理“主心骨”


凤阳五村小区积极构建“小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”三级组织体系,实现小区党组织与物业、业委会“双向进入、交叉任职”。充分挖掘党员中心户3个,招募红色小管家1名,选聘楼栋长4名,不断引领居民群众参与小区治理。因地制宜建立“党建指导员+党组织书记+楼栋长+红色小管家”小区治理体系,充分发挥人熟、地熟、情况熟优势,绘制“民情图”,全面准确掌握动态信息。升级党群服务站功能,设立“彩虹便民服务贴”,通过便民条让居民足不出户就可以了解办事流程,提高社区服务效能。建立“楼栋长工作站”,推进治理力量向小区和楼栋延伸。



02
二是凝聚多元力量,搭建小区治理“大舞台”


加强治理队伍建设,广泛吸纳社区两委、在职党员、离退休干部、楼栋长等党群骨干力量,赋能组织活力。探索“1234”楼栋长工作法。即绘制楼栋民情1张图,采取“线上+线下”2种方式,搭建党群议事会、小区志愿服务、小区自治管理等3个居民自治平台,构建“小区党支部+业委会+物业公司+楼栋长”4位一体工作格局。小区通过“开门纳谏”“周六项目经理接待日”“微心愿”征集等方式,收集居民问题和需求形成“为民服务清单”,逐步构建起自我服务、自我教育的良好自治局面,推动各类矛盾纠纷就地解决。凤阳五村小区连续4年物业费收缴率100%,真正做到小区零上访、物业零投诉、党组织零距离。


图丨青年团员志愿者开展“敲门式”服务



03
三是深耕服务效能,释放小区治理“新动能”


凤阳五村小区党组织按照“收集筛选议题、开展协商议事、整合力量解决、问题督办反馈”四步工作法,进一步规范民主议事机制,强化落实“三方议事”。组织楼栋长、物业、业委会、红色小管家和小区居民代表定期开展“周四来说事”露天党群议事会,搭建“线上+线下”诉求反映双渠道,广泛深入问需、问计、问效。今年以来,凤阳五村小区楼栋长通过“露天议事会”工作机制,协助解决居民意见问题18条,化解业主和物业管理纠纷2起,调解邻里纠纷3起,实现“群众心声有人听,群众呼声有人应,群众难题有人解”。

图丨定期公示收集到的问题和协商结果



04
四是着眼常态长效,共绘小区治理“新画卷”


凤阳五村小区党组织以“敲门式”服务为切入点,推动多元“红色力量”进网格。引导行走的“红马甲”助力小区治理,在政策宣传、安全科普、暖心帮办等工作中担任中坚力量。建立“友邻凤五·妈妈帮”“旺仔小分队”等多支志愿队伍,联合瑶海区法院、中山医院等累计开展“政策宣讲”“健康咨询”“法治讲堂”等一系列志愿服务活动50余次。积极吸纳新业态新就业群体作为兼职小管家,协助开展小区平安建设、志愿服务、文明创建等活动,形成齐抓共管、和谐共治的工作格局。鼓励社区居民参与志愿服务,将服务时间存入“时间银行”,当其需要帮助时,可以从“时间银行”中提取相应的服务时间,实现志愿服务的互惠互利。


图丨联合中山医院开展义诊志愿服务活动


来源丨瑶海区委组织部 三里街街道 供稿丨焦健 葛晓宇

编辑丨祁立栋  责编丨贾海钧  终审丨耿勇


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