2023年12月26日-29日,公司总经理陈玺一行五人参加了品誉集团第291期上海站《绩效系统落地方案班》的学习。主讲杨振天老师专注绩效管理咨询服务20余年，他主要从战略、文化、目标、人才、组织、薪酬、激励、评估、生涯、执行十个模块进行了全面系统讲解,让参加学习的成员耳目一新。
通过本次学习,也让我们找到了自己的不足和短板，2024年公司将围绕战略目标把本次学习的精髓模块应用到监理工作中,进一步加强企业的文化、人才、目标、激励等方面的管理,让员工找到归属感、存在感、价值感，与企业共同发展，科学高效的管理，会让业主更放心的将监理服务交给正源去做，从而实现业主、企业、员工、社会的共赢。
