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周育先作讲话
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讲话充分肯定了集团2024年取得的成绩，对外部董事的勤勉尽责、各级企业股东的理解支持以及各级领导班子和全体干部员工的拼搏奋斗表示衷心感谢。面对严峻复杂的外部环境，集团上下在攻坚克难中砥砺韧性、奋力拼搏，各项工作取得新的进展。一是高质量发展基础进一步夯实，效益根基不断巩固，四大业务板块不断优化布局、稳中提质，新旧动能加速转换。二是创新引领地位进一步凸显，原创技术策源地加快建设、创新链产业链加快融合，形成一批高质量科技创新成果和“揭榜挂帅”成果转化项目，创新生态持续优化。坚持全面创新，强化战略管理，集团主业范围扩容，勇担“链长”责任、彰显央企担当，降本增效、风险管控等管理基本功持续夯实。三是两端发力进一步加强，基础建材加快优化升级，“水泥+”收入板块占比持续提升，战新产业连续3年收入破千亿元、利润破百亿元。四是转型升级进一步提速，“智改数转”加快落地、“海外再造”加快布局、“向绿而行”扎实推进，数字化、国际化、绿色化转型蹄疾步稳。五是国企改革进一步深化，集团连续3年获改革考核评估A级，市场化经营机制改革实现新突破，投资公司改革持续深化。六是党的建设进一步强化，践行“两个维护”更加坚定自觉，全面从严治党向纵深发展，巡视整改从严从实推进，党建基层基础不断夯实，干部人才队伍建设持续加强，文化和品牌形象更加鲜明。
讲话深入分析了集团面临的机遇和挑战，结合中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议精神，提出2025年集团主要工作任务，强调聚焦高质量发展主题，围绕非金属材料制造与资本投资主业，善用“加减乘除”，拓增量、优存量、抓变量、强质量，不断增强核心功能、提升核心竞争力，更好发挥“三个作用”，全力以赴完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
一是与时俱进拓“增量”。聚焦新主业定位，提升已有项、进军空白项，拓展战略发展新空间。推进“海外再造”战略落地，加快集成式、抱团式、迭代式“走出去”，推进全业务、全要素、全流程“走进去”，实现技术水平、运营模式、品牌建设“走上去”。加快战新产业发展，统筹内生增长、并购重组、资本运营等模式，加快产业梯度升级，夯实产业集群。聚焦创新链、产业链、资金链、人才链，推进全方位协同合作。坚定不移推动行业破除“内卷式”竞争，以创新理念和方式实现价值增量。二是与时俱进优“存量”。坚持有所为、有所不为，更好统筹发展与安全，做好积极“退”、加快“减”、大力“降”、有效“控”四篇文章。三是与时俱进抓“变量”。强化高水平科技自立自强，完善创新成果转化机制，加强“研发+投资”有效联动，夯实科技创新人才支撑。高质量完成改革深化提升行动，健全公司治理机制，深化市场化经营机制改革，以科技创新为导向加大中长期激励力度。围绕数据“从哪来、怎么管、怎么用”，加强全业务导入、全流程管理、全场景融入。着眼全生命周期，加强绿色低碳技术供给和产业转型，加快推进能耗双控向碳排放双控转变。四是与时俱进强“质量”。以关键指标为牵引，全面落实“五个价值”“一利五率”新要求。优化投资模型，聚焦资产价值，增强资本流动性及投资回报率。
讲话强调，要坚定“强根铸魂”，全面加强党的领导和党的建设，纵深推进全面从严治党，保障高质量发展行稳致远。坚决落实党中央决策部署，在践行“两个维护”上持续用力，巩固拓展巡视整改成果，着力加强领导人员队伍建设，激励党员干部担当作为，进一步抓紧抓实基层党建，强化宣传思想文化建设，健全全面从严治党体系，持续营造风清气正良好政治生态，为增强核心功能、提升核心竞争力提供根本保证。
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常张利主持会议并作会议总结
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会上，中国建材总院、北新集团、北新建材、中国巨石、中材国际、凯盛科技股份、新疆水泥、三狮材料、北新嘉宝莉、中材叶片等10家企业，围绕稳增长、科技创新、国企改革、重组整合、国际化、“两金”压降、党的建设、人才建设等作现场交流发言，25家企业作书面交流。
编辑丨党群工作部
