导读
1月7日，公司党委书记、副总经理蔡俊伟到珠海洪湾物流园市政道路项目开展节前督导检查工作。
蔡俊伟深入项目施工现场，查看项目施工进展、安全质量和文明施工情况，听取了项目负责人关于施工生产、成本管控、安全质量管理、催收、维稳和二次经营等方面的工作汇报，并与项目青年员工代表座谈。
蔡俊伟对项目现阶段工作情况表示肯定，对项目团队的辛勤付出和实干进取表示慰问和感谢，勉励大家在新的一年里坚定信心，鼓足干劲，团结奋斗，为公司高质量发展展现更大价值创造，并对进一步做好项目生产经营和安全工作提出具体要求：
一是要提高政治站位，强化履职担当，坚定高质量项目管理追求。要始终把政治建设摆在首位，自觉强化政治理论武装，坚决扛起国资央企的使命担当，以推动生产经营发展为着力点，进一步做实巩固基层党建提质增效，切实以高质量党建引领保障高质量发展；要正确认识且深入推进“四能”改革，推动项目人才梯队建设与公司发展战略目标匹配，加快复合型人才培养，引导干部职工强化履职担当的责任感和紧迫感，主动提升专业能力和综合素养，充分发挥自身潜能和价值创造力，以实干担当、高效廉洁的工作作风助力公司高质量发展。
二是要夯实高质量项目管理基础，提升履约创效能力。要以精细化管理为抓手，加强项目“穿透式”管理，厘清项目管理的重难点，强化提前谋划和跟踪落实，切实攻克阻碍施工进度的“卡点”“堵点”；要强化成本管控，抓实催收工作，找准资源投入成本和工期进度的平衡点，动态优化项目管理成本，不断挖掘降本增效、提高人工效能；要紧盯项目节点目标，持续优化资源配置和施工组织，抓好春节前的施工安排和春节后的快速复工复产统筹，为2025年开局稳、开门红奠定良好基础。
三是要守牢安全质量环保底线，提升风险防范能力。要坚决扛起安全生产的政治责任，压紧压实安全质量管控责任，强化全员安全意识，深化警示教育，内化安全行动力，常态有效开展风险隐患排查工作，下重手狠招推动落实整改，提高应急处置能力，夯实安全管理基础，确保项目建设安全平稳有序推进；要切实认识到做好年底维稳工作的重要性，规范做好农民工工资摸排、发放工作，维护农民工合法权益；要统筹做好春节值守计划和工作安排，加强员工的交通安全、休假安全教育和管理，做实做细员工安全管理工作，确保节后各项工作有序衔接。
四是要深耕深植属地经营，助推本土化市场做强做优。要增强属地经营的主体责任意识，以高质量项目管理护航本土市场深耕，要筑牢全员经营和“守土有责、寸土必争”的理念，突出深耕细作，深化属地经营，以高质量履约、高品质工程为公司持续赢得良好的品牌口碑，“以项目保市场、以现场促市场”做实属地经营；要加强二次经营能力，聚焦公司本土化企业的特征和优势，立足项目实际，找准发力点，做好市场信息收集、研判、跟踪及反馈工作，统筹整合资源信息，实行针对性经营策略，推动区域市场经营取得更大实效。
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作者丨高 楠
审核丨李叶宏
编辑丨翟燕明
责任编辑丨党委工作部
