前言
1月21日至22日，四航局2025年工作会议暨十二届五次职代会、十五届五次工代会在广州之窗召开。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、中央经济工作会议和央企负责人会议精神，认真贯彻落实中交集团2025年工作会议要求，全面总结四航局2024年工作，科学研判形势，研究部署2025年重点任务，全力冲刺“十四五”各项目标，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。四航局党委书记、董事长李惠明所作讲话和四航局党委副书记、总经理方丘泽所作工作报告，在公司各单位党员干部职工中引起热烈反响。
中交集团南方总部基地项目
党支部书记 宋从伟
四航局工作会议为新阶段的高质量发展举旗定向，不仅指明了在变化中谋发展的方向，更进一步明确了冲刺“十四五”目标、谋划“十五五”开局的有力举措，聆听报告，催人奋进。作为项目党支部书记，我将围绕“高质量发展突破年”工作主线，深入学习贯彻工作会精神，细化具体目标和措施，拉单列表明确项目年度重点工作任务，以竞优争先精神创新工作方式，提升服务能力和服务质量，以价值党建为引领，紧盯关键任务深化党建业务融合，提升项目精细化管理水平，争创优质工程和品牌工程，保优质履约、促市场经营，立足公司发展需求，扎实做好项目关键人才培养，增强团队凝聚力和创造力，以高质量执行力建设，切实将会议精神转化为高质量项目管理的强大动力。
白云机场三期扩建工程项目
党支部书记 陈刚
新蓝图振奋人心，新征程任重道远。四航局工作会全面回顾与总结2024年工作，科学谋划部署2025年重点任务，为新一年的工作指明方向。2025年，我将紧扣“高质量发展突破年”部署要求，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实四航局2025年工作会议要求，奋力提高履职能力本领。一要坚持党建引领，扎实推进“党员先锋岗”“党员责任区”创建工作，提升党建融入中心实效。二要秉持“以现场保市场、促市场”理念，深耕广州片区市场经营，在变化中抓机遇、出业绩。三要向精细化管理要效益，聚焦复合型人才队伍建设，全方位提升精细化管理水准，冲刺项目“圆梦安居2025”总目标。
黄埔珠江村旧村改造项目
党支部书记 郭洋洋
四航局工作会议务实谋远、催人奋进，为高质量发展指明了奋斗方向。报告中指出：“一年来，我们深度融入服务属地发展，珠江春开盘销售，四航局受人尊敬的企业品牌价值持续提升。”珠江春项目肩负“大城市”发展重任，高质量做好项目各项工作，意义重大、责任重大。作为项目党支部负责人，新的一年，我将以工作会部署要求为指引，紧扣“高质量发展突破年”工作主线，团结带领项目团队坚定信心、真抓实干，一如既往做好房建标准化建设，提高履约创效能力，切实发挥示范引领作用，安全、优质、高效完成项目建设各项任务，助力提升公司房建业务市场竞争力，切实践行“以现场保市场、以现场拓市场”理念。
泸州江阳区文体中心项目
党支部书记 朱辉城
四航局工作会系统总结2024年发展成绩，科学研判当前形势，研究部署2025年重点任务，为今后工作指明了方向。我将紧扣“高质量发展突破年”总要求，深入践行“四个四航”：一是加强思想引领，组织项目团队以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻四航局工作会精神，将党建工作与项目生产深度融合，发挥党员先锋模范作用，为公司高质量发展贡献力量。二是聚焦中心工作，扎实做好项目生产建设各项工作，鼓励技术创新和管理创新，提高项目效益；加强风险防控，增强风险识别和应急处置能力，确保项目顺利推进；加强人才培养和作风建设，引导青年员工成长成才，锻造复合型专业化人才队伍，为提升公司核心竞争力贡献智慧力量。
中房文昌雅郡项目
党支部书记 杜敏锋
四航局工作会高站位总结经验、研判形势，擘画新一年工作蓝图，重点突出、目标明确、催人奋进，为我们做好2025年工作指明了方向。我将带领项目团队坚定高质量发展信心决心，在竞争中推动提升，在困难中寻求突破，紧扣“高质量发展突破年”主题主线，持续加强理论武装，强化政治能力建设，引领提升项目领导班子管理效能，围绕中心抓党建，推进党建工作与中心工作深度融合；持续提高执行力，做好年轻人才的培养工作，引导青年员工在项目一线提升能力本领、实现岗位建功，展现复合型人才队伍的价值创造；持续抓好风险防控，压紧压实意识形态工作，筑牢纪律防线，守好合规风险，勇于斗争、勇于拼搏，为公司高质量发展实现新突破贡献更大力量。
临连高速项目党支部书记 何思涛
四航局工作会议主题鲜明、站位高远，明确了2025年重点工作，为实现“十四五”顺利收官和“十五五”良好开局指明了方向、谋划了路径。我深感责任在肩，新的一年，我将坚决落实“高质量发展突破年”部署要求，准确把握四航局工作会议精神，认识“百千万工程”建设的重大意义，积极践行国家战略，坚持高效、创效原则，在高质量履约、成本精细化等方面持续发力，建立运用成本精细化管理指标体系，推动项目管理提质增效，抓实抓细高质量项目管理，牢牢做好科技创新和风险防范工作，严防安全风险、质量风险和合规风险，坚持落实四航局和公司制度规范，以高质量执行力推动各项工作落地。
南充国际会展中心项目
常务副经理 刘成伟
四航局工作会全面总结了2024年工作，科学研判形势，研究部署了2025年重点任务，为我们指明了2025年的奋斗方向。新的一年，我将把牢高质量发展主题主线，坚决落实四航局工作会部署，坚定信心、迎难而上，以进度、安全、质量、成本等为抓手，强化项目精细化管理，深化细化各项目标举措，夯实管理基础，不断提高项目标准化管理水平；持续抓好风险防控，常态化开展项目风险隐患排查整治工作，牢牢守住安全质量环保底线；同时，锚定南充国际会展中心项目竣工目标任务，狠抓落实，真抓实干，全力以赴，以实际行动贯彻落实会议精神，助力公司高质量发展取得新突破，打赢“十四五”收官战，谋实“十五五”开局篇。
江门翡翠观澜项目
常务副经理 谭坚钊
四航局工作会议客观全面总结2024年的成绩，部署规划2025年重点工作，对高质量发展的信心和决心让人振奋。新的一年，我将认真落实“高质量发展提升年”各项工作任务，主动作为，敢于担当，团结带领项目团队真抓实干、勇于创新、忠诚履职。一是加强科学管理，做好项目生产建设各项工作，抓好进度管理和成本管控，切实提升项目履约创效水平；二是抓好风险防控，常态化开展隐患排查整治工作，坚守安全质量环保和合规底线，确保项目建设安全高效；三是深耕江门市场，以良好的质量管控和履约能力提升公司市场竞争力，把握机遇、收集信息，助力公司开展区域市场经营。
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来源 | 各单位
编辑 | 郑淑琴
责任编辑丨党委工作部
