在创意领域推行前瞻性的重新品牌化并不罕见，然而，在B2B食品配送这一保守乃至乏味的行业中，实现这样的创新则显得尤为独特。康沃尔的Richard Edgerton Ltd工作室在深入考察该行业时，发现众多品牌呈现出惊人的相似性和保守性，其中约80%的公司都采用了几乎相同的色彩方案。
当Edgerton接到为WestCountry Food与M.J. Baker Foodservice合并后的新公司进行重新品牌化的任务时，他看到了这是一个难得的机遇，可以为这个“快速变化、充满活力且多样化”的行业带来震撼。
Edgerton解释道：“我们的目标是创造一个与众不同的品牌，打破B2B食品行业的单调乏味。”他进一步指出，他们面临的挑战是在控股公司Kitwave的框架下，融合两个已有品牌的独特文化，同时创造一个能够代表西南地区的标志性设计。
为了赋予品牌新的活力，Edgerton及其团队精心打造了全新的标志、身份识别、色彩调色板和语调。这些元素都旨在使品牌在数字和物理接触点上都能发挥出色的表现。
在关键决策上，他们有意识地选择了反对乏味。Edgerton表示：“我们的研究和战略洞察都揭示了B2B食品服务领域在视觉和语调上的乏味、单调。因此，从一开始，我们就决定要打破这种乏味，这体现在我们展示工作、与客户互动以及创造品牌故事的每一个方面。”
为了实现这一目标，团队对50个食品服务品牌进行了深入研究，并发现其中42个都使用了中绿或深绿作为主色调。这为他们新品牌的差异化提供了直接的灵感来源。Edgerton说：“我们创造了一种独特的色彩方案，将传统蓝色与更为前卫、数字友好的色彩调色板相结合，以反抗平凡。”
在设计过程中，团队还注重体现品牌的地理位置重要性。他们基于地区地图创造了动态标志，以反映西南地区的独特魅力。在设计冲刺阶段，团队尝试了70多个版本，对可读性、重量、间距和整体感觉进行了全面探索，以确保最终版本的标志既灵活多变又具有高度的适应性。
此外，团队还围绕“新鲜感”这一核心理念展开工作。Edgerton强调：“新鲜感是品牌和消费者之间建立情感联系的桥梁。我们在每个接触点上都竭尽全力去强化和庆祝这一点。”为了实现这一目标，他们选择了简单、干净且开放的无衬线字体来体现新鲜感的精神内涵。
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