为深入贯彻落实党的二十届三中全会关于加强世界一流企业建设的重要指示精神，积极响应集团公司卓越绩效模式贯标推广工作各项要求，12月19日，中核西仪组织召开卓越绩效模式贯标推广启动会，公司领导、中层干部及骨干人员参会。
公司总经理、党委副书记唐联华进行开篇动员讲话。他强调，中核西仪是集团公司首批40家列入卓越绩效模式导入的单位之一，基于公司发展实际，导入卓越绩效模式是重要且必要的。全体干部职工要凝心聚力、众志成城，勇于担当、敢为人先，以真抓实干的决心，积极踊跃地投身于卓越绩效模式导入的伟大实践之中。
会议组织学习《集团公司卓越绩效模式贯标推广方案》及卓越绩效模式核心理念及实施意义，发布中核西仪卓越绩效工作要求及工作计划，明确各部门职责目标。要求各部门依据卓越绩效工作要求，积极动员学习实践，加强团队协作与沟通，共同推动公司整体运营管理水平的提升。
公司党委书记、董事长刘铁军指出，公司目前正处于做精做强的发展关键期，公司上下要积极响应集团公司对装备制造板块的新要求，抓住核电发展机遇期，以卓越绩效模式导入为契机，深刻梳理诊断公司现行管理水平，助力企业高质量发展。
针对中核西仪卓越绩效模式导入工作，他要求：
一是高度重视强化理念学习。公司全员要虚怀若谷，空杯纳新，以务实谦逊的心态，深入学习卓越绩效理论及工具方法，确保卓越绩效模式在企业中得到实际应用和贯彻。
二是重视员工素质培养与企业文化融合。各部门要高度关注员工的个人成长，营造积极向上且富有凝聚力的企业文化；不断优化工作方法，保持学习和创新的活力，为企业的持续发展提供坚实的支持。
三是确保工作任务切实执行。各部门务必积极响应，全力推进，持续强化团队协作能力，心往一处想、劲往一处使，形成强大的工作合力，以扎实有力的举措，推动卓越绩效贯标推广工作高效实施。
此次卓越绩效模式贯标推广启动会顺利召开，是公司在追求卓越绩效的道路上迈出的坚实一步。未来，公司将继续秉承“持续改进、追求卓越”的理念，深化落实卓越绩效模式在公司生根发芽，构建企业核心竞争力，通过卓越的过程，实现卓越的结果。
来源：企业管理部
编辑：申 琳
校对：冉恩泽
审核：李 娟
推荐阅读
▼
（点击图片阅读全文)
好消息！样机通过验收！
勤学西仪 行读课堂
读懂三中全会: 12组“改革热词”背后的知识点
依法平等使用生产要素
完善要素市场制度和规则，推动生产要素畅通流动各类资源高效配置、市场潜力充分释放。构建城乡统一的建设用地市场。完善促进资本市场规范发展基础制度。培育全国一体化技术和数据市场。完善主要由市场供求关系决定要素价格机制，防止政府对价格形成的不当干预。健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬的机制。推进水、能源、交通等领域价格改革，优化居民阶梯水价、电价、气价制度，完善成品油定价机制。
——2024年7月18日
《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》
让安全看得见
让客户更放心
