近年来，松桃县孟溪镇聚焦破解村集体经济促农增收发展难题，深入实施“强村富民”行动，积极探索强党建引领、强组织带动、强技能提升、强作用发挥“四强”模式，整合财政专项资金、东西部协作资金共4977万元，建设孟溪强村富民工坊，开展订单式生产，带动劳动力就业增收。目前，孟溪强村富民工坊产值超9000万元，收益1050万元，带动劳动力就业1300余名，年均增收32800元。
强党建引领，整合资源建工坊。一是系统谋划统筹建。成立由县委县政府主要领导为“双组长”的“强村富民工坊”创办工作领导小组，制定创办工作清单27项，划细划实主要领导、主要部门工作职责，明确“强村富民工坊”创办工作3个阶段15项目标任务，实行一名县级领导包保一家“强村富民工坊”，每月制定一张生产效益表，更新一份推进台账的工作机制，一体推进工坊创办。二是整合资源重点建。整合用好村级集体资产闲置办公场地和背街门面商铺、厂房等闲置资源，开办“强村富民工坊”，着力降低开办工坊成本。不断扩大“强村富民工坊”建设规模，申报实施孟溪镇强村富民工坊发展项目，整合各类资金，建成由14个乡镇158个村集体按比持有产权的孟溪强村富民工坊。三是多方共营联合建。采取“企业订单+工坊生产”模式，由贵州乐嘉文创综合发展有限公司与孟溪镇强村富民公司签订“强村富民工坊”联办协议，由孟溪镇矮屯村党组织负责提供工坊场地、设备、人员招录管理等工作，贵州乐嘉文创综合发展有限公司负责提供生产培训、生产订单，制定生产绩效目标等。目前，孟溪强村富民工坊合作订单达1.2亿元。
强组织带动，集聚群众进工坊。一是发挥引领作用。建立“管家+小组+党员”模式，由县级包保领导、牵头部门、乡镇党委、村（社区）党组织书记建立微管家队伍，为孟溪强村富民工坊提供服务。划分工坊生产小组，开设党员先锋岗，推动党员发挥先锋模范作用。定期开展生产质效评比，提升生产绩效达标率和群众务工薪资。目前，孟溪强村富民工坊生产目标达标率已由70%提升至85%，达标后月工资提高500余元。二是发挥带动作用。采取“线上+线下”宣传方式，常态化推送孟溪强村富民工坊招工启事，组织帮扶干部、村“两委”干部入户宣传工坊就业、薪资、管理等优势，集中组织群众实地观摩工坊情况，着力带动周边乡镇在家妇女、大龄劳力、特殊人群等就近就业。三是发挥模范作用。定期开展比技术、比效率、比文明系列活动，将评比结果与员工福利、奖励机制相挂钩，推动员工实现从传统农民到职业工人的身份转变、从外出务工到就近就业的方式转变、从收入不稳到增收有路的渠道转变。目前，孟溪强村富民工坊稳定务工一年以上员工432人，工资年涨幅达11.2%。
强技能提升，培育人才兴工坊。一是创新培育模式。推行“莞孵松才”人才培育模式，依托贵州乐嘉文创综合发展有限公司资源优势，组织“强村富民工坊”员工到东莞市乐嘉文创有限公司跟岗培训，并招聘回流到工坊担任管理员、技术员。2023年，“莞孵松才”人才培育模式获得贵州改革刊登推广。二是实施帮带培养。实训基地严格落实“师带徒”要求，采取“1名管理层+1名学员”“1名技术骨干+1名学员”“1名销售员+1名学员”的方式，定向传授企业管理、生产实操、市场营销等知识。目前，已为孟溪强村富民工坊培育第一批人才骨干57名。三是定向回流聘用。按照工坊正式员工标准对学员定期开展考核评价，并采取谈心谈话、调整岗位、更换导师等方式开展后进学员帮带。目前，第二批次158名学员培训期满均考核合格，累计98名合格学员与工坊签订用工协议，定向聘为管理员、技术员、业务员，不断提升工坊管理水平、生产质效。
来源：松桃县委组织部
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审核：杨芬 曹洋 编辑：张伟
