10月18日，中建八局西南公司在蓉召开2024年三季度运营分析会，深入学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神和党的二十届三中全会精神，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实集团及局三季度运营分析会要求，全面总结运营情况，系统谋划四季度重点工作，奋力冲刺年度目标任务。公司党委书记、董事长李彪出席会议并讲话，党委副书记、总经理王贤金作三季度运营分析报告，公司领导班子参会。
李彪在讲话中指出，前三季度，公司上下坚决贯彻落实上级各项决策部署，紧紧围绕年初工作会和年中工作会各项要求，面对严峻复杂的内外部形势，广大干部职工戮力同心，克难前行，主动担当作为，践行央企责任担当，为企业持续深耕发展助力良好氛围。结合公司当前面临的机遇挑战和发展实际，李彪进一步指明公司下阶段工作思路：
一是发展机遇时不我待，必须牢牢抓住。面对严峻复杂的内外部环境，要抓住稳增长政策和市场提振的机遇，立足自身优势、突破自身局限，优化市场布局，开拓转型升级优质赛道；二是要突出重点、把握关键，展现更大作为。要找准战新产业突破点，积极探索建筑业战新产业发展新思路；要牢牢做大四大领域增长点，做专基础设施，加快投资破局，把握新能源建设红利，重点关注智慧运维；三是要聚焦目标、真抓实干，确保圆满收官。要坚定发展信心，全面决胜年度营销目标；要夯实基础，快速打响创新履约“新品牌”；要筑牢风险底线，快速化解转危为安；要强化效能意识，科学优化企业治理体系；要强化政治引领，增强企业高质量发展动能。
王贤金作公司三季度运营分析报告，从经营指标整体稳健、营销开拓克难奋进、履约管控扎实推进、品质保障稳步提升、价值创造走深走实、财务资金保障有力、合规风控提档加码、党建文化更加鲜明等方面对公司前三季度运营情况进行了系统分析，对公司平稳运营过程中存在的短板弱项和风险隐患进行了深入研判。针对四季度重点任务，王贤金强调了五方面工作：
一是要全力以赴冲刺全年营销任务。要坚决完成年度任务目标，聚焦转型业务市场，着力提升营销基本能力；二是要全力以赴提升项目履约品质。要强化工期管控，聚焦安全生产，提升质量管理；三是要全力以赴推进商务创效创收。要狠抓盈利创效，推动采购降本，强化风险销项；四是要全力以赴扭转资金紧绷局面。要联动债权回收，严肃资金管控，深化杠杆压降；五是要全力以赴抓好合规运营管控。要落实巡视审计问题整改，加强投诉维稳风险应对。
会上，7家分公司、5家事业部、1家设计研究院就前三季度重要指标完成情况、市场营销情况、履约推进情况、项目经济运营情况、单位整体资金情况等方面进行了专题汇报，与会领导依次作点评分析和指导交流，对不足与风险事项提出了改进举措与针对性意见。
总部部门负责人及以上人员，分公司领导班子、部门负责人、项目经理等共计400余人分别在主会场和视频分会场参加会议。
素材来源 | 财务资金部
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