11月14日，中国企业财务管理协会财务共享一体化专业委员会年度会议在江苏省连云港市召开。本次会议由中国石化、中核集团和ACCA联合承办，江苏核电协办。会议由中核集团财务共享中心专职副主任孙群主持。
中核集团副总经济师、财务部主任、财务共享中心主任赵强，中国石化共享服务有限公司总经理、党委副书记贾益群，江苏核电党委书记、董事长张毅出席会议并致辞。
▋赵强指出，以“大智移云物链”等为代表的数字技术革命发展迅猛，推动全球加速进入数字经济时代。国资委也多次强调，中央企业要以财务共享为依托，以司库体系建设为切入点和突破口，全面推进数字化和智能化财务管理体系建设。在这一背景下，举办本次大会，对于深化财务共享领域的实践交流与合作，互相学习借鉴，研讨把握新时代共享服务发展方向，加快推进财务数智化转型工作具有十分重要的意义。财务共享的发展离不开每一位同仁的辛勤工作和智慧贡献。
▋贾益群指出，今年是我国“十四五”改革与发展的“攻坚期”，也是“十五五”研讨与布局的“谋划期”。党的二十届三中全会指出，我国要健全因地制宜发展新质生产力体制机制，完善发展服务业体制机制。在共享服务领域，我们不断创新升级，以适应新的市场需求和技术变革，在数字化的浪潮中抢抓发展机遇。
▋张毅指出，中国企业财务管理协会作为中国唯一的国家级财务管理社会组织，积聚着大批专业精英人才，承担着国家财务管理智库的任务和使命，自成立以来为国家财务领域建设作出了突出贡献。在当前快速变化的商业环境中，财务管理的重要性愈发凸显，若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业不仅需要创新的产品和服务，还需要坚实的财务管理作为支撑。
介绍了共享服务领域财务变革的经验成果，清晰展示了“十五五”规划财务共享未来发展转变，详细说明了在财务共享服务数智化转型变革中司库体系、财会监督、人才能力建设等多方面的进化路径。
从大模型原理、分析应用场景出发，阐述了大模型技术在智能财务中的应用前景。在未来，结合数据治理成果，大模型技术的广泛应用为财务管理模式转变，财务人员能力提升提供了新的机遇。
分享了中核集团财务共享中心成长历程，共享中心通过“管、建、控、治”手段逐步向着智能化、数智化的方向转型与迈进。经过五年的艰辛努力，集团财务共享中心运营质量和效率不断提升、助力集团高质量发展的能力不断增强。
介绍了中石化1258战略型集约化财务管控体系，支撑服务公司世界领先发展方略，推动更可持续更高质量发展。通过财务共享公司建设，实现集团境内境外全行业共享服务业务上线，走在了全国企业的前列。
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14日下午，专委会各单位财务共享负责人针对财务共享国家标准意见以及“十五五”规划之财务共享发展进行专项研讨，共话共享热点、共商转型发展、共谋美好新篇。
15日上午，与会代表参观了田湾科技馆和观景平台，通过此次参观，各家单位加深了对于核电和核能综合利用的认识，进一步提高了田湾核电的社会影响力，起到了良好的科普宣传教育作用。
通过专题分享、专项研讨等多元方式，本次会议对企业财务共享未来发展进行深入探索，尝试更多财务共享探索、实现更多财务共享创新、打造更多财务共享应用场景，共同为数字财务、智慧财务建设做出新的更大贡献，本次会议取得了良好效果。
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文案丨王霄、陈婉莹、吴茜
摄影丨李梦瑞
来源丨财务处
责编 | 余欣颖
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