双大修怎么干?PASSION!

科技   2024-11-14 19:52   江苏  

每一次大修,都像是一场战斗

大家肩扛责任,奔赴同一个目标

本年度田湾核电站OT305、OT115大修

在时间轴上紧密重叠

面对“双大修”重任
维修支持团队
以实现卓越大修为目标
攻坚克难、协同奋进
用实际行动为田湾大修再添“亮色”




躬身入局,点燃团队激情












“OT115大修脚手架提前搭设、新燃料提前转运、工器具提前转运工作正在紧锣密鼓开展,生产机组要做到更严格的控制,各级管理人员要合理安排资源,把两次大修工作兼顾好,确保管理触角覆盖到位。”

“OT305大修工作要控制好工作节奏,以卓越管理提升整体效能,在确保安全前提下,干脆利落完成收尾,轻装上阵,全力以赴投入OT115大修工作。”

“大修连续开展对于大家来说挑战比较大,现场能看出来同志们比较累,各科/各单位要根据大修整体计划和自身工作情况,合理安排工作和团队休息,密切关注人员状态,保持韧性,打好持久战!”

“OT115大修新增了较多专项工作,各级管理人员要掌握大修总体态势,充分预估问题困难,精准预判风险挑战,做好工作组织和应对预案;担当实干就在此刻,党员干部要立身为旗、做好表率,直扑现场解决问题,连续大修攻坚期间切实展现党员先锋模范作用!”

两次大修短暂重叠、紧密衔接,责任重于山,不能有丝毫懈怠。维修支持大修经理团队始终处于张紧状态,紧密团结拧成一股绳,指挥调度下好一盘棋,上下同欲结一心,用管理激情带出一支斗志昂扬的大修团队。



以火热的激情,投身火热的改革












燃料操作与起重吊装工作是中国核电集约化改革的核心业务之一。改革启动以来,江苏核电维修支持处与中核运维燃料服务处相互拥抱、协同并进,平稳有序完成人员切换和流程梳理,各项工作快速步入正轨,运维侧具备独立运作能力,电厂侧做好总体管控和全面兜底,双方建立了良好的大修联合运作模式。OT503大修期间的协同攻坚,让这支优秀团队完成了新管理框架下的充分融合,进入跨越式提升阶段,联合团队将改革激情融入每一步操作过程:10月,同步安全完成OT305大修装卸料与OT115大修新燃料提前转运双线工作,11月,圆满完成OT115大修装卸料。

起重吊装团队首次执行双机组大修、双线倒班,困难挡不住电厂/运维联合党员突击队不断进步的决心,螺旋式上升和持续改进从来不是一句空话:统计梳理以往核岛环吊坐标、高度、角度等重要数据,编制大件吊装操作单,明确重大吊装作业参数;增加对讲机背挎式保护套,提升现场工作安全性;建立大件吊装专班跟踪监督制度,大件吊装时安排经验丰富的指挥/司机现场监督,确保吊装安全。



跑出5G生产网络,建设“加速度”












“智能化防异物监控、数字化维修工作包、核岛厂房内实时通信、智慧安全管理系统,都在等待我们5G专网的建成。咱们得跑出加速度!”

作为党员突击队的负责人,王慎行自己得先跑起来。在各个厂房穿梭,调试设备、敷设电缆、安装基站,团队管理、技术攻关,哪里都离不开他,所以每次信号测试成功,大家都会送上一句:“嘿,行工真行!”

行工不仅自己行,带的徒弟也行。不断摸索、不断总结,刘强领着施工团队琢磨出了电缆敷设三必须:必须踩点、必须推演、必须交底;给自己定下一个规矩——重要部位施工全过程跟踪;结果——核岛电缆敷设提前计划5天完成。

核岛重大起重吊装离不开有效、清晰的沟通,反应堆厂房内长距离、多种类吊装任务多,迫切需要便携、可靠的通信手段。针对类似作业和需求,王慎行带领团队专项开展了主泵间、蒸发器、堆芯、检查井、环吊平台等关键区域信号指标系统验证,结果表明完全满足5G+场景应用要求,加速度兑现!



以奋斗姿态,激扬青春












此刻的港城清爽利落,此刻的田湾热火朝天。

夜晚时分,明月在天,人行廊下。

“电站每个时辰的样子,咱们都见过了吧?”

望着挂了一轮弯月的星空,“那肯定的,现场作业面美如画,让人流连忘返、不知归期,所以媳妇经常用搓衣板让我们醒醒神。”

“哈哈哈……”两人相视一笑。

屏蔽门安全吊装到位,项目负责人刘冬冬心里总算踏实了一点儿,跟党员突击队队长胡继火开起了玩笑,也算是给连日不分昼夜的忙碌添一份调味剂。

OT305大修本质安全及屏蔽门改造突击队共有5名党员,其中3名90后。“90后航天员成功进入太空,咱们也不能落后!大修是难得的实施窗口,时不再来、得时无怠,趁年轻,就是干!”

而且无论回家多晚,桌上总有一碗温热的面条,不会让人饿着醒神,这就不错!



有点不一样的隧洞清理












“雨果说下水道是一个城市的良心。”念及此,每次大修的海工隧洞清理工作好像就有了更多的意义。

OT305大修海工隧洞清理有新的任务,除了厂内厂内外进水/取水隧洞、冷却水泵房,还要首次清理重要厂用水泵房四个通道,泵坑深达18米,显然不是那么容易。

困难从来压不倒维修支持团队,有挑战才有激情!

维修支持处联合运行、维修等处室组成的攻坚小组对整体工作进行了细致推演,决定采用大容量泵直接将淤泥抽上来的思路。说干就干,经过调研和多次试验改进,终于完成喷水盘设计制造和污泥泵改良等专用工器具准备。

为确保首次作业安全,维修支持处党支部与安全质量处党支部成立了联合攻坚小组,监督部门与实施部门协同融合,针对性制定了低潮位开展清淤以减少闸门漏水对作业影响、使用消防水将第二层较厚淤泥冲至底部、利用喷水盘将底部淤泥冲散、使用大流量污泥泵将底部淤泥及海生物搅碎带出等措施,解决了闸门漏水、淤泥厚重等难题,减少了下洞人员数量、提高了作业效率。

有了OT305大修首次实施的成功经验,OT115大修仅用时半天就完成了重要厂用水泵房单通道清理,为一期安全厂用水冷源管理改进打下坚实基础。



一如既往的协同服务












取法于上,仅得为中,取法于中,故为其下。坚持跨前一步、主动作为的大修服务党员突击队一直都有明确的目标——追求卓越,臻于至善。

大修工具库房24小时倒班运转过程中,发现经常有大修执行单位寻找防异物配件,综合评估便利性与安全性后,工具班组织在库房设置了防异物工具百宝箱,为各类专用工具提供形式各样的防异物配件,高效、便捷满足现场需求。

在创新建立工作票扫码系统、实施大修脚手架计划分类管理等提升措施的基础上,充分考虑现场作业条件,推动通道脚手架搭设方案优化、安全质量区域责任管理等改进,安全管控能力不断提升、服务能力不断提高。

单次大修2000+脚手架、1000+保温、3万余件工器具借用、随时在线的生产车辆运输、精准的机加工、闪亮的焊接弧光,服务人一直以求真务实的工作作风、担当有为的责任意识,抓好大修工作的点点滴滴。

沃土有形,春雨无声

春华秋实,硕果累累

中核人以饱满的激情

创造了一项又一项卓越大修业绩

一步一个脚印,一年一个新台阶

走向新的里程碑

为擦亮“中国核电”名片贡献力量!



公众号粉丝互动福利





活动规则:

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转发、点赞和在看微信推文,可累计互动数,提高榜单排名。


文案丨杨二加、汪远

来源丨维修支持处

责编 | 余欣颖

一审 | 高 原

二审 | 周 翔

三审 | 陈 刚                                     



核安全文化十大原则





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