根据安全生产治本攻坚三年行动要求，积极做好重要节假日和特殊敏感时期的隐患排查和值班值守工作。加油站主要负责同志带头，对照检查标准和内容，认真做好三级（公司、站、班组）安全检查，提高安全检查和隐患排查治理水平。同时，认真对照《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》的要求，结合成品油行业特点，全面辨识加油站内部风险，并分级登记造册，按照要求严格管理。此外，还根据今冬明春安全生产工作要求，成立了以总经理为组长，分管领导为副组长的专项行动领导小组，带头推动今冬明春加油站安全防范工作。
公司认真组织开展固本强基提升本质安全水平“1+7+2”政策文件体系和新余市佳乐苑临街店铺“1·24”特别重大火灾事故调查报告的学习，并召开专题警示教育会分析原因，介绍事故责任处理情况，以案为鉴、以案促改，让全体员工紧绷安全弦，牢记自己的安全责任。6月、11月，分别围绕“安全生产月”“消防宣传月”活动主题，积极组织开展集中宣传、全员培训、警示教育、应急演练等活动。通过一系列的学习培训，有效提升了加油站应对突发事件的能力，增强了员工的安全意识和应急处置能力。
及时制定《加油站事故隐患内部报告奖励机制》，强化事故隐患内部报告奖励宣传，提高企业内部员工识别事故隐患的精准性和报告事故隐患的积极性，营造“人人都是安全员、处处都是安全岗”的良好氛围。同时，还进一步完善了现场安全管理制度，推动加油站全体员工做好现场安全管理，进一步规范员工的操作行为，禁止“三违”现象的发生。还结合实际，就日常隐患排查制度进行了完善，构建加油站内部“横到边、纵到底、全覆盖、无盲区”的安全隐患排查工作格局。此外，强化夜间巡逻守护，做好24小时值班值守，确保安全。
安全生产工作只有起点没有终点，在今后工作中，江西长运石油有限公司将继续增强安全忧患意识，全面提升企业本质安全水平，努力为公司发展壮大提供强大的安全支撑。
来源：东湖区应急管理局
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