为更好为亚冬会提供人力资源服务保障，丁香人才发展集团抽调专业人员组成亚冬会VIK专班，明确公开招聘、待遇核算、价格核定等工作职责。
在建章立制阶段，专班相继制定《2025年第九届亚洲冬季运动会专家及社会专业人士管理办法》、薪酬体系、测算人力成本等多个指导规范。同时，组建评审库，建立以“4k+1”模型为基础的人才管理体系，将培养、储备、使用相结合，全程跟踪、标签化动态管理，助力第九届亚冬盛会胜利举办。 专班深入贯彻落实省、市相关部署和哈创投集团相关工作要求，积极配合亚冬会人力资源与志愿者服务部（组织部）与各部（办）点对点对接用人需求，科学精准、合理合规确认岗位信息，目前已顺利完成两批次亚冬专家面试工作。 结合亚冬会人力资源管理实际，丁香人才发展集团从人力资源的规划管理、招录管理等方面对多项制度文件进行梳理，研究新建制度文件需求，形成制度建设“三张任务清单”，切实提高赛事人力资源执行能力。高标准、高要求、高层次、高技能——丁香人才发展集团多次召开专题会议研讨亚冬会专业人才招聘方案，确定用人标准，明确选拔机制。
专班牵头组建了考核组，对应征者分层分类进行半结构化面试选拔。截至目前，丁香人才发展集团累计为亚冬会组委会多个部（办）招聘了百余名专业人才，将赛事“流量”转化为人才“留量”，全方位服务保障人才引进和赛事服务等多个关键领域。 丁香人才发展集团建立体育赛事现代人力资源管理理念，对亚冬会各部（办）引进人员工作完成进度和质量进行全过程评估，相关情况纳入绩效考核。同时，建设体育赛事人力资源信息平台和储备库，使体育赛事的人力资源管理真正发挥其在优化人力资源配置、保障赛事顺利举行等方面的积极作用。 丁香人才发展集团将持续践行国企职责与使命，充分展现人才服务优势，为亚冬会成功举办提供规范、高效、便捷的人才服务，为哈市抢抓重大历史机遇、推动冰雪全产业链发展贡献国企力量。
