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书籍简介
《竞争论》是一部具有极高学术价值和实用价值的经典管理学著作。它系统地探讨了竞争现象和战略问题，为读者提供了全面的知识体系和深入的理论分析。同时，该书结合了大量的实际案例，具有很强的实践性和可操作性。无论是对于学者还是企业领导者来说，都具有重要的参考价值。
作者简介
迈克尔·波特（Michael E. Porter）是哈佛商学院的终身教授，被誉为“竞争战略之父”。他在竞争力和战略研究领域具有极高的声誉和影响力。波特教授提出的五种竞争力量、三种竞争战略理论等理论框架，在全球管理学界具有广泛的影响力。他的著作如《竞争战略》、《竞争优势》等，都是管理学领域的经典之作。
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书籍评价
一、内容概述
《竞争论》是一部探讨竞争现象的广泛性和复杂性的书籍。它不仅关注企业如何在特定领域内参与竞争，还深入探讨了多业务实体的战略原则、地区与国家之间的竞争，以及地域如何真正意义上影响到战略等问题。书中提出了一系列深刻的问题，旨在引导读者思考竞争的本质和战略的重要性。
具体来说，该书的内容包括以下几个方面：
竞争与战略的核心概念：如五力模型、战略的定义、如何利用信息形成竞争优势等。这些概念为理解竞争现象提供了基础框架。
地域的竞争力：探讨了国家竞争优势、产业簇群与竞争的关系，以及跨地域竞争等议题。这些议题对于理解全球化和互联网等新生事物对竞争的影响具有重要意义。
以竞争力的方式解决社会问题：如绿色时代的新竞争力、市中心区的竞争优势以及重新定义医疗保健竞争等。这部分内容展示了竞争力理论在解决社会问题中的应用。
战略、慈善事业与企业社会责任：探讨了慈善事业的新课题、企业慈善事业的竞争优势以及战略与社会之间的关系等。这些内容揭示了企业战略与社会责任之间的内在联系。
战略与领导力：分析了新任CEO们的七个意外等议题，为领导者提供了战略思维方面的指导。
二、书籍特点
系统性：该书系统地探讨了竞争现象和战略问题，为读者提供了全面的知识体系。
深入性：书中对竞争现象和战略问题的探讨深入而细致，有助于读者深入理解这些议题的本质。
实践性：波特教授结合了大量的实际案例来阐述理论观点，使得该书具有很强的实践性和可操作性。
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