来源:自主可控新鲜事
其实,央国企央企组队数科公司历史由来已久,早在2000年宝钢集团成立的宝信软件和2002年中石化成立的石化盈科,就为整个行业开创了先河。随着数字经济的愈演愈烈,2020年以来已有多家央企如国家电投、中国石油、中国能建、华润、中国电信、中国联通、中国电子等都纷纷成立了数科公司。【国家电投集团数字科技有限公司、中石油集团昆仑数智科技有限责任公司、中能建数科集团、华润数科控股有限公司、中电信数智科技有限公司、中国联通数科公司、中国电子数据产业集团(国内首个中央企业设立的数据产业集团)、中国建筑数字科技有限公司、中林数科有限公司、中电数据产业有限公司】......
缘何央企密集成立数科公司?
国央企规模庞大、业务多元、体制复杂,往往比其他企业面临更大的挑战,这些企业要一边消除机制、体制的隔阂,一边又要做好顶层设计。通过构建全新的数智化转型平台,达成组织战略性、整体性、规范性、协同性、安全性和可操作性的统一,从而推进企业数字化愿景的实现。虽然这些年大型国央企在信息化、数字化项目上投入巨资进行各类建设,各个专业领域都有各种各样的系统支撑,但从整个集团角度看信息系统建设分散、数据烟囱问题严重、数据标准不统一、系统升级迭代难、集团无法统一管控等问题仍层出不穷。
央企数科公司的组织结构业务及业务结构
从行业布局角度看,不同行业的数字化转型进展不同,由不同行业设有一级数科子公司的央企数目占该行业总体央企数目的比例(如图),可以看出能源类、运输物流及信息通信类数字化转型进展较快,而矿产资源类和建筑工程类数字化水平相对较弱。
央企数科公司的优势及挑战
作为数字经济国家队,数科公司尤其具有特定的使命。
央企数科公司对传统IT企业是降维打击吗?二者的关系如何?
目前,央企数科公司的真实情况
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