口腔财税合规后如何提升利润

文摘   职场   2024-08-24 06:40   浙江  


口腔财税合规后

如何提升利润


之前笔者更新了一偏文章:

《南京某口腔因税务问题拟处罚超748万元》

很多口腔老板因此茶饭不思,总是担心下一个会查到自己头上。对此,笔者的建议只有一个:不要心存侥幸,从此刻开始,合规经营。

也有很多老板很早就开始合规经营,但明显感觉到利润率有较大下滑。

事实上,财税合规经营后,在某些方面其实是可以帮机构节约成本的。

今天笔者就跟大家分享几点关于财税合规后可以提升门诊利润的方法。



01

无监管之下收入“缩水”

系统收入与财务收入未核对,实际收入严重“缩水”。

笔者之前帮部分机构核对过财务与业务收入,发现这些机构都是托管的财务,机构自身并没有落实财务到账确认机制

因此有的机构的业务系统收入竟然比财务实际到账收入多出了数十万,最多的一家二者差距甚至达到了两百多万之多,这也就意味着该机构为此多付出了两百多万的绩效提成。

这也是刚刚开始财税合规的口腔机构最容易发现的管理漏洞。

建议看到这里的老板的,有时间都可以安排信得过的员工核对下,看看自己的机构是否存在该问题。



02

严把采购质量关

合规前,有些机构进耗材或者外加工都没有要票。

这样做一方面会给上级监管部门留下整改的合理理由,另一方面有些机构的采购人员吃拿卡要,平白增加了机构的采购成本。

而且这部分成本本身就是可以直接计入企业经营成本的。



03

降低人事管理成本

员工实缴纳税,可以有效降低劳动纠纷成本。

之前笔者写过一篇文章:

《民营口腔老板的六大经营困惑》

里边提到过目前仍有很多机构的老板,没有按照规定的流程去用人。

因此当机构与员工产生矛盾之后,多数情况下,机构只能选择拿钱息事宁人,甚至有时候反而因为机构的制度漏洞被员工威胁,机构想辞退员工,却无能为力。

究其根本原因,还是机构未按实际收入跟员工签订劳动合同以及缴纳社保。

机构看似帮员工及机构节省了部分成本,但实际上因此而导致的人员管理成本,以及企业经营风险,很多老板却并没有算过这笔账。



04

利润导向的定价调整

以财务利润指标为导向,重新设定机构的项目定价。

关于如何定价,可以看下笔者之前的文章:

《90%的口腔老板都不会定价》

里边有详细的计算逻辑及定价测算系统,这也是最直接的利润提升方式。

价格体系调整后,同时需要优化咨询沟通的流程和报价工具,规范机构的折扣管理,有兴趣的可以看下笔者之前的文章:

《口腔机构 “ 丢失 ” 的业绩》



05

优化流程降本增效

财税合规后,机构必须优化各项接诊及服务流程,提高成交率、升单率以及转介绍量。

详情可查看笔者之前的文章:

《口腔机构经营全案解析》



06

数据化精细管控

财税合规后,建议机构启动数据化经营,提升管理的精细程度。

详情可查看笔者之前的文章:

《口腔数据化经营核心:数据分析体系》

《口腔数据运营分析报告全面解读》



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《口腔机构运营辅导/陪跑合作流程》


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