在千家万户都在卷千亿大模型的彼时，只有做千亿大模型才是唯一路径吗？
2022年11月30日，ChatGPT 横空出世，李开复老师把ChatGPT的出现定义为AI2.0时代，这不是在原来的路线上长出来的，而是在AI技术树分支中爆发出来的。ChatGPT 也是 Think Different 的产物。
一、ChatGPT是一次生产力革命
它也是一次生产力革命，相信这已经是大家的共识。
人类历史上可能只有蒸汽机的出现叫做生产力革命，蒸汽机出现后，从热能向动能的转化范式发生了变化。在蒸汽机出现之前，全球人均的GDP和生产力水平，在两千多年的时间里从未提高过，一直在低水平上，蒸汽机出现之后，人类生产力大幅度提高，工业文明开始。
而ChatGPT由于具备语言理解，产生了人类独有的逻辑和推理能力。《人类简史》里说，之所以我们的祖先智人可以脱颖而出，就是因为讲八卦的能力，人类进化了虚拟事物的能力，而虚拟事物的本质就是逻辑，没看见的可以说出来，认为它存在，这就是一套逻辑系统，当这个逻辑系统被人类掌握后，人类才开始成为地球的主宰。
而ChatGPT由于理解逻辑和推理，使得今后电脑有可能实现从电能到智能的转换范式。以前我们要做一个智能系统要上很多人、很多设施，成本非常高，而且不是边际成本递减，但是ChatGPT出现后，有可能一台电脑就可以像人一样工作。
这一次的生产力变革，使得国家之间的智能竞争不再是人口和教育数字，而是人口+教育+算力的竞争，而每一家企业可能未来真正的智能水平也不只靠有经验的员工，而是靠有经验的人和很厉害的算力，这件事在硅谷已经出现了，有的企业已经会将一半的资金用在算力投资上。
今天这个时代，每个业务用大模型重做一遍，都能获得十倍增长。有些企业已经开始崛起：
第一，微软。今年老态龙钟的科技巨头微软完全焕发了新的活力，我们在年初还讨论过，微软有没有可能成为地球上第一个市值超过10万亿美金的公司，这是真的有可能。微软以前的Slogan是让每一个家庭都有一台电脑，现在就可以变成让每一个人都有很多AI助理，所以它整个的想象空间扩大了。
第二，Midjourney，现在年收入超过2亿美金。如果只把它看成是一个玩图的网站，那想象不到它的商业价值，但如果把它跟类似猪八戒网的网站对齐，它就是提供设计外包。以前企业要找无数的设计师满足对图片的需求，现在只要点几下，就可以获得需要的图片，所以它让生产力大幅度提升。
第三，创业公司HeyGen，它就做了一个应用，把一个人的演讲变成英语、日语，口形还能对准，现在年收入超过两千万美金，供不应求。如果把它看成以前的视频制作公司，帮你拍外语视频，它让生产力也是极大提高了。
第四，Pika也是最近硅谷很热的一家视频制作公司，只有4名员工，估值超2亿美金。
二、脱离市场的技术投入是资源浪费
面对这一次的AI大潮，每个人都跃跃欲试，但不知所措，总结起来就是两句话：
第一，这一波技术来得太猛。很多人问我，以后是不是不懂技术、不会编程就要被淘汰，我们完全不懂AI到底是什么。第二，变得太快了，刚学一些又有新的技术出现。
而我要说，这一波AI的到来绝对不是不懂技术的会被淘汰，而是给不懂技术的人一个非常强大的支撑。以后谁懂业务，谁懂计算机的行业规律，那谁就有可能被AI放大其能力，可能是十倍、百倍的放大。因为以前技术只属于程序员，但今天不再如此，技术被平权化，扩散到千千万万个普通人，使得我们可以跨越这条鸿沟。
所以我想说，万变不离其宗，所有的技术浪潮无论听起来有多神奇，都应该躬身入局，以终为始，找一条适合自己的路。
记得我跟李彦宏的一次对话，他说每个月认知都在迭代，一方面在学习新东西，一方面很焦虑。在2023年3月份，国内千亿大模型创业如火如荼，所有人都想要做中国的OpenAI。
当时我的团队也找到我说，“老板，再不动手训练大模型就落伍了，A100要大涨价了”，他们堵在门口不让我走，担心这一波过去再做就来不及了。当时我抑制住了激动的心情，说等我想想。当然在他们的“胁迫”下还是买了一些A100，做一些基础算力。因为从技术团队的角度上，训练千亿大模型是技术皇冠上的明珠，每个技术团队都有摘取的愿景，但那时候我想的问题是如何才能有独特的价值。
因为当时训练千亿大模型本质上是资本的投入，一次训练要耗费上千万美金，而且训练一次要用3-6个月的周期，就像孙悟空在炼丹炉里面，它不出来永远不知道是什么样子，可能要等3-6个月才能看到这个模型怎么样，不行就要再来一次。那么，做还是不做？
在千家万户都在卷千亿大模型的彼时，只有做千亿大模型才是唯一路径吗？到了4月份，我跟出门问问的李志飞聊，他说不要做，因为再过半年中国会有很多个千亿大模型，到时候会出现千亿大模型过剩，但却没有应用。
我想起当时第一波做AI1.0的时候，招了很多博士，做的很多技术都可以发论文，但我要坦诚的说，第一代机器人做得并不好。后来我才换了一条道路，机器人需要什么技术，就把那个AI技术打磨好，而不是先搞一堆技术放在那里。
况且，如果没有商业落地，那只是技术狂欢，脱离市场的技术投入，就是资源浪费。这个观念今天讲出来需要勇气，因为天天大家都在讲硬科技，但如果坦诚地看，在AI1.0时代，很多AI公司并没有真正实现闭环，或者实现的闭环并不够好，烧了很多钱并没有独到的东西，这是事实。
三、大模型创新的两种模式
我之所以没有走训练千亿级大模型的路子，是因为我在思考，不断的拼资本、算力，拼到最后能用起来吗？
这里我总结了两套大模型创新的模式。去年三四月份的时候，大家都觉得不做这个千亿大模型上不了牌桌，做完了再去看哪里能用。而我想这次要慢慢来，这次科技浪潮不是一年的事，甚至不是十年的事，我们要先从应用出发，挖掘应用场景，寻找垂直模型，到真正准备好了，我们再开始训练，我相信这么一个大赛道下我们有的是机会。
我发现ChatGPT有用以后，就在公司说，所有的部门都要参与到这次的AI变革当中，全员AI。通过搞内部创新的方式，涌现出一些特别惊人的例子。我们公司CFO的助理，从没学过编程，用了ChatGPT以后，一言不合就开始写程序，震惊了所有的程序员。
下面这张图也是她画的，她想表达的意思是，在垂直技术领域，AI可能带来生产力的跃迁，一个人可以通过AI赋能，从一个领域的非专业人员快速达到中等专业水平，未来的很多岗位限制都会因为初阶技能的消失而打通。
所以今天OpenAI是一个技术浪潮，但不是让懂技术的人更牛，而是不懂技术的人能够跨越技术的鸿沟。
通过近一年的实践我们发现，大模型在企业增效中非常明显，但是只靠员工自我驱动难以落实，一定要一把手亲自抓，而且要深度结合企业流程进行AI重构。我们公司内部已经开始组织部门进行调整，成立了AI生产力部门，把过去散落在各地的中台部门全部统一到这个部门里，并直接向我汇报。
总结起来就是，AI前景肯定很大，但现在还处于早期，大模型落地需要强应用。不把针对企业流程的应用做好，接入一个API就能够让企业增长20%的效率是不可能的。只有进行流程重构，做好应用才有可能。
可能也有很多人知道，我吵架经常会上微博热搜。有一次，朱啸虎说，“AI大模型对创业者不友好，99%的能力都是被大模型覆盖的，你们的创业公司有什么价值？”我就很生气，怼了一下说，“做好应用，依然是创业者最好的机会！”很多人以为我是一时兴起，但是事实上不是的，因为在这之前我们实践了太多，一个基本问答问题让大模型做好都要做非常大的努力，需要做很多的套件才能真正实践起来。
四、企业应用，百亿参数就够了
我们从去年三四月份就和客户一起成长，在2023年5月，有客户说能不能帮我私有化部署大模型。但是当时一个千亿参数大模型一年私有化授权费用是几千万，到今天应该还是，然后你要把他私有化部署以后，你买服务器的费用最低成本160万（当时的价格）。我们客户说，我们其实就想做一个客服，AI大模型被讲的那么牛，我一年投个几千万难以承受，再高深的技术最后也得算账，我不能因为有这个技术就用，用了以后比我现在的成本高几十倍，有没有更便宜又不损失性能的方案？
这个时候行业又发生了变化，LLaMA来了。LLaMA在行业内有一个绰号叫做“奶妈”，因为它滋养了很多大模型公司，使得大模型的算法壁垒快速消失。开源社区本来就是人类文明的一部分，我们可以看到这棵科技树在OpenAI的旁边又长出了一个分支。
有人说OpenAI都在搞几千万卡的并联了，但是有一帮科学家、从业者、技术极客说千亿参数可以涌现智能，百亿参数可不可以呢？百亿参数的智能在有一些情况可不可用呢？所以在LLaMA出现以后，整个开源社区开始百花齐放，小参数模型的性能快速崛起。
我们可以看到在有一些评测上，百亿参数在某一些能力上已经接近了GPT，我觉得这就是这个行业每天都在日新月异的发展给我们带来的机会。我们突然发现也许千亿参数不是唯一的选择，这个分支带来了AI大模型的二元对立时代。
我当时在一个演讲中说，有经济实力的公司全在卷算力，他们的梦想是造出一个爱因斯坦。同时还有一帮开源社区的极客爱好者，用更小的资源、更精巧的算法去实现智能，看谁能造出平民化大模型，每个人都可以随便用，而不是一上来就要几千万门槛的大模型。当然，由此我们也能看到，所有的技术并不是在一个树上从头长到尾，而是会不断涌现出新的分支，可能有一天一个分支就会变成主流。
在我们自己的实践中，就给客户做调试，后来发现用百亿参数的模型，加上客户自己的私有数据，再加应用的打磨，效果是可以约等于甚至大于千亿参数大模型。
虽然千亿参数大模型必然全面性更好，比如让它做一道奥数题，回答法律知识，它的面会很宽，但是在企业场景当中并不需要做奥数题，只要在一个专业点上做好就可以了。所以不同专业的应用领域，用一个百亿参数把数据打磨好，把应用做好，它就可以满足需求，而且更具性价比。
一个非常真实的案例。今年四五月份的时候，我们用千亿大模型没有做深入调试，结果只有60%的准确率，相信很多从业者一定也会有这样的体验，听起来很好，但用的时候有很多问题。我们用了6个月的时间，与前面提到的那个客户一点点打磨，做到了97%的准确率，基本上完成对这个场景的增强。
所以我们想说，我们自己也在实践，企业应用百亿参数就够了。
小结：技术不是为工程师而生，而是为应用而生
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。只看朋友圈就觉得AI要吞噬人类，未来全人类只需要一家公司就是OpenAI，但事实上你真正动手做时就发现太多细节是可以做的，魔鬼都在细节里，如果只要一个底层技术很牛就能做出一切，芯片公司将来会统领所有行业。但是并不是这样的，底层技术有底层技术的价值，应用有应用的价值。
我想引用乔布斯的一句话：技术不是为工程师而生，而是为应用而生。
在这波大模型的技术浪潮中，最笃定的其实是微软，它投资了OpenAI，将AI融入应用，把原来的Windows、Office加入Copilot，一个消息接着一个消息往外放，股价不断上涨。在我看来，这就是Think Different ，不是只有跟随 OpenAI 才能成功。
猎户星空大模型开源地址 ：
https://github.com/OrionStarAI/Orion
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