南昌市产投集团作为南昌市属以产业投资为主业的国有资本运营公司，紧紧围绕我省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划和南昌市“8810”行动计划，积极策应“争链主 强集群”行动，强力推进产业基金、产业园区和产业金融融合发展，聚力延链补链强链，在服务和支撑省市现代化产业体系建设、带动产业链和产业集群高质量发展中发挥应有作用、作出应有贡献。

做大产业基金：多级合作 资本助力引龙头

集团优化重组所属南昌产投投资基金管理有限公司，着力打造以200亿元规模的南昌市现代产业引导基金为主导，以省人才基金、江西VR产业基金等母基金为协同的产业基金集群，总规模超360亿元，为省市电子信息、航空、生物医药、VR等重点产业快速发展提供了有力支撑。深度参与江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，以200亿元市现代产业基金为主体，围绕“1269”产业链群，加强与国家级产业基金体系资本合作，充分发挥产业发展资金示范效应，吸引社会资本参与，按照“一产业一基金”模式，探索建立了“产业链+产业引导资金+链主企业+股权投资机构”的运作机制。通过与江西赣锋锂业集团股份有限公司共同设立南昌市新能源科技产业投资基金并提供5亿元委托贷款，用于支持赣锋锂业在南昌新建区建设赣锋锂电（南昌）锂电池生产基地项目，为链主企业落地投产提供保障，为江西省新能源产业链的加速发展提供有力支持。同时，在加强与赣锋锂业等产业龙头合作的基础上，充分发挥央地合作优势，依托“头雁”打通产业链上下游，整合产业链资源，搭建南昌市与产业资本的合作平台，引入重点产业项目，推动构建产业与资本深度融合发展的产业生态。南昌产投基金公司联合江西金控、南昌东湖区共同参与迈富时的基石投资，助力企业在港股上市，同时推动其区域总部落户南昌，带动电子信息产业链高质量发展。迈富时发行价为43.60港元/股，上市首日市值超120亿港元，截至目前，迈富时股价为114.50港元/股，总市值269.26亿港元。

做优产业园区：以园聚链 以链集群

集团重视推动所属南昌市国金产业投资有限公司发展，围绕我市主导产业和战略新兴产业，打造产城融合、产融结合，创新驱动的七大新型产业园区，为服务和支撑省市制造业重点产业链现代化建设、带动产业链和产业集群高质量发展提供了优质的物理承载空间和配套服务支持。七大园区总占地面积约2300亩，总建筑面积约210万㎡，总投资规模约60亿。各园区依托当地产业基础规划业态定位，涵盖装备制造、电子信息、数字经济、纺织服装、医疗器械、新能源、新材料等领域。今年以来，国金公司深化落实省“1269”和市“8810”行动计划，从“招商”“安商”两端同时同步发力，持续做强做优园区运营服务。所属中国（江西）针织服装创意产业园汇聚了74家国内外知名现代轻纺企业，形成了规模化的中国高端现代针纺服装产业集群，打造了我省针纺服装产业优化升级新样板；以投产联动形式，助力嘟咔熊项目落地云创港物联网产业基地。所属云创港物联网产业基地、南昌中小微创业孵化基地、（安义）工业产业基地引进了50余家电子信息企业，投资兆驰光元、联创电子、华勤技术等延链、补链、强链项目，助力南昌电子信息产业加速聚集、蓬勃发展。所属产投进未来医疗器械产业园吸引了透景生命、美联泰科、美目美佳等专精特新及优质企业入驻，以园区基金作为基石投资者助力美因基因成功在港交所挂牌上市，助推进贤县持续做大生物医药产业集群。所属（安义）工业产业基地，以投资定增形式，引进国内新能源电池连续化自动混浆设备上市公司金银河落户，进一步助推新能源产业链发展；引进了雄一铝业、速普新型材料、晶品门窗、坚铝铝业等近10家新材料（铝型材）企业，助力安义县铝型材产业集群获评国家级中小企业特色产业集群。

做强产业金融：优化金融生态 服务产业发展

集团重视推动所属南昌金融控股有限公司做大做强，围绕主责主业，在存量制造业企业支持和增量制造业项目招引方面重点发力，充分发挥国有企业在我省现代化产业体系建设中的战略引领和支撑作用；积极构建集担保、商业保理、转贷、资产管理、融资租赁、供应链金融为一体的产业金融服务体系，累计服务企业超2.3万家次。今年以来，针对“1269”“8810”重点产业链和重点产业集群靶向发力，累计提供类金融服务超1300家次，服务金额超60亿元。通过财园信贷通、银担总对总、普惠保等见贷即保的批量担保业务，为重点产业链企业提供超100亿元担保支持，为南昌市专精特新、高新技术、科技创新企业提供科技专项贷款担保支持金额全省第一，正在打造安铝贷、洪城科贷通、知识产权质押等特色担保产品，助力区域金融发展；针对光电通信、航空装备产业链薄弱环节和供需短板，量身打造了“保理E贷”“供应链再保理”等新型金融产品，在重点制造业投放资金超6亿元；通过保理方式，累计服务“1269”重点产业链相关企业22户，为电子信息产业上市公司和新能源产业上市公司及其关联公司提供超4亿元资金支持；为解决中小企业短期资金周转困难，通过转贷服务累计向省内外企业提供超30亿元的转贷资金支持。通过一系列金融服务，有力支持与融入江西特色现代化产业体系建设。

2022年9月，江西省汽车产业链党委在江铃集团挂牌成立。造车“赣军”，会师在同一个战壕，为做强“赣车”，同舟奋楫、乘风破浪。江铃集团，作为江西省汽车产业链链主企业，在省汽车产业链党建指导委员会的领导下，以“党建链”带动“产业链”，搭建政治领航、政企对接、企业互助三大平台，实施科研、数字化转型、项目推进、管理提升、培育人才五大行动，全方位打造党建“十联”工作法，全力促进链上企业高质量协同发展。

11月15日，在2024年广州国际车展开幕当天，江铃汽车发布E福顺&E顺达全新纯电商用车。当聚光灯照耀，掌声响起，距离发布会千里之外的南昌县（小蓝经开区）同济大学南昌智能新能源汽车研究院内，工作人员正忙着对江铃新一代智能网联汽车进行“车路云一体化”测试。

作为江西省汽车产业链链上企业，南昌智能新能源汽车研究院建有EMC电磁兼容试验室、整车高性能环模排放试验室，多年来，为江铃集团及省内外车企提供整车环模和排放、EMC整车和零部件两大类完整测试。该研究院的建设紧紧围绕智能新能源汽车发展的大趋势，建成了江西省首个整车半风洞实验室、整车及零部件电磁兼容实验室，进一步提升江西汽车企业的研发能力和综合实力。

据了解，自党建试点工作启动以来，含江铃集团在内的8家联建企业，实现了产业链“研发、生产、营销”三端全覆盖，并摸索出“十联”党建工作方法：一是以机制联动、理论联学强化引领力；二是以组织联建、党员联管、品牌联创提升组织力；三是以资源联用、人才联育、市场联拓提升竞争力；四是以发展联进、群众联助增强凝聚力。同时，还成立了五个融合发展组，根据党委工作部署，常态化、长效化开展工作，积极协调各方资源，推动链上企业高质量发展。

健全“制度链”，构建联动工作体系

“受市场波动影响，公司的订单量在减少，急需拓展市场，增加订单量。”在汽车产业链联席会议上，瑞昌市人民冲压有限公司相关负责人直言发展中存在的问题。根据企业实际问题，省汽车产业链党委立刻派出产业链服务支持小组到生产现场考察，迅速整理了一份“问题清单”。这份“问题清单”在产业链党委研究下转化成“责任清单”，增加订单、开拓市场，成为各责任单位行动的落脚点。得益于江铃集团提供的技术、管理等全方位支持，瑞昌人民冲压的配套江铃福特P789项目新品投产。

此外，在汽车产业链融合发展二组——江铃股份党委的帮助下，今年以来，瑞昌人民冲压深挖工艺优化、技术升级、产品创新等工作，持续提升已有优势产品的竞争力和新产品开发能力，企业发展展现新面貌。在新项目开发中，该公司上半年共承接江铃7个项目、421个零件的配套订单，同时零件量产质量问题较比去年同期减少75%，重点车型P789产线通过工艺优化，零件质量合格率大幅提升。

通过“龙头企业+上下游企业”的模式，产业链党委制定了《江西省汽车产业链党建工作机制》《江西省汽车产业链联席会议制度》等会议制度，构建联席会议、议事厅、年终述职等运行机制。链上企业共同签订了《汽车产业链党委链上企业互助协议》，建立“重点问题产业链党委领办、日常问题党建指导员协办、专业问题职能部门承办、难点问题联席会议合办”的问题解决机制。同时，链主企业江铃集团党委选派了47名党建指导员，统筹推进党建联建，指导链上企业提升党建工作基础。2024年，瑞昌人民冲压有限公司党支部被瑞昌市委授予“全市先进基层党组织”荣誉称号。

优化“服务链”，发挥党建引领作用

从传统燃油变速箱向纯电动、混动变速箱新业务转型是麦格纳动力总成（江西）公司面向未来，打造新质生产力的主攻点。江铃集团、南昌智能新能源研究院、麦格纳等链上企业共同组建了混动变速箱技术攻关团队，同步成立了临时党支部，打破了国外对该项技术的垄断，填补了江铃集团在承接国家项目层面的空白。

“临时党支部”“党员突击队”正在成为链上企业技术创新、联合攻关的重要力量。江铃集团与方大长力技术人员共同研讨攻关，并联合成立以党员为骨干的降本小组，优化升级板簧使用的硫化卡箍结构，生产效率大幅提升，《一种用于板簧同时切圆头和切角的复合模具》等6项实用新型专利获得国家知识产权局授权；江铃集团新能源汽车公司联合南昌欣旺达公司，通过整改工艺流程，修改工艺参数，实现电芯卷绕工序良品率高达99.8%，将工艺水平提升到行业领先水平；链上企业建立临时党组织，合作开发整车OTA（远程升级）、RDS（远程诊断）云平台以及车端功能，在整车智能网联化实现核心技术突破中发挥“脊梁”作用……产业链党委先后在链上企业划定党员责任区122个，组建党员攻坚队149个，为链上企业解决各类诉求700余个。

整合“资源链”，汇聚发展强劲势能

构建引才育才联合体，破解人才短缺难题，产业链党委发挥链上企业南昌智能新能源汽车研究院优势，与同济大学开展长期校企合作，每年定向培养一批高端人才，2022—2024年，已为链上企业培养各类高端人才120名。与此同时，通过广泛开展“揭榜挂帅”“赛马”活动，联合申报科技攻关项目，链上企业在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才，共同提升自主创新能力，推动解决产业技术共性问题。江铃集团从事“新四化”新业务的研发人员同比增长27%。

“物理结合”催生“化学反应”。在产业链党委引领下，一股股“红色动力”正在各条产业链上澎湃涌动。1-10月，江铃集团销售整车36.7万辆，同比增长18.4%，实现营业收入1028.6亿元，同比增长14.1%，出口汽车9.84万辆，同比增长20.7%；麦格纳动力总成（江西）公司销售变速箱128万台，同比增长47%，销售收入86亿元，同比增长55%；瑞昌人民冲压实现营业收入6380万元，同比增长12.3%；中联物流实现营业收入104096.95万元，同比增长65.11%……一组组数据生动展现了党建引领下链上企业昂扬奋进的精气神。

下一步，江铃集团将按照江西国有企业“争链主 强集群”行动要求，发挥链主的引领带动作用，围绕产业链布局创新链，推动链上企业加快培育和发展新质生产力，持续推进汽车产业链在整体强链、高端补链、终端延链上实现新突破，加快推动企业转型升级，在“红色纽带”的串联下，进一步推动汽车产业融合发展，加快培育新质生产力，为江西省“1269行动计划”和南昌市“8810行动计划”贡献江铃力量。