来源 :久久说话
领导的讲话，特别是公开场合的讲话，有一个重要属性，那就是公开性！一定程度上，领导的公开讲话被认为是一种信号，是向社会各界，传递自己价值观，意义重大。
领导的公开讲话一般具有以下4个特征：
一、高大上
讲的就是站位高，讲的就是宏大，讲的就是上档次，有水平。
二、严谨
听众抠不出一点毛病，而且领导的讲话思维缜密，层层入理，给一般人的感觉就是，你说的对！
三、振奋人心
听完以后感觉干劲儿很足，前途一片光明。
四、措辞讲究
有着语言自身的形式美，有律动感，节奏感，像一首交响乐。
被称之为“极品”的领导讲话，应该从哪几方面入手，才能感觉高大上呢？讲话重点，大纲全给你！实用！
一、首先要感谢，营造氛围！
做任何工作，其实都不是一个人，一个部门能够做好的，这里面有上级的关怀，帮助，有平级的支持，配合，有下属的努力去做，所以讲话首先要感谢。
1、感谢的话，大家都爱听，大家爱听的话要多讲！
2、感谢的话，是价值观的一种表现，有人觉得工作大部分是我自己做的，所以有成绩也是自己的，在讲话的时候更多的说的是自己有多努力，这样不能说错，但是境界低了，因为他不知道感恩。
3、能够赢取更多的支持，任何人帮助别人，都喜欢让别人记住，有句话叫做，别人对你的好，你要刻在石头上，永远牢记；别人对你的坏，你要写在沙滩上，让他随风而去，但是现实中，大多数人做的正好相反。
感谢就要用排比句，以创建工作为例子。
今年以来，我们创建工作取得很大成绩，这是上级领导指导到位，关怀，帮助的结果，这是各部门，有力支持，大力配合的结果，这是我们认真落实上级各项工作要求的结果，也是我们部门全体员工上下勠力同心，拼搏奋进的结果。
一段话，所有人，感谢了一个遍！
二、切入正题，讲话重点
感谢完以后，要谈谈自己的工作体会，聪明的领导不会直接说跟下属有什么要求，而是带领大家分析一下，为什么我们能够取得这样的成绩，这样其实也是一种提要求，我都给大家分析出来成功的原因了，大家还不照做？
还是以创建工作为例：
1、格局是视野的体现，把握大势才能赢得战略主动！
几年来，我们自觉将创建工作置于全处快速发展的大背景下去思考问题（上级领导最爱听），着眼发展的方向和大势，落实上级的各项工作要求和部署，立足我们自身的基础和优势，不断提升发展战略，完善发展思路，从创建的具体工作入手，从创建人员入手，从创建制度入手，不断努力，不断细化，这些工作已被实践证明是符合上级要求、符合自身实际、符合发展规律的，使我们的创建工作能够顺势合势，阔步前行（定调子，我们以前做的对，对的要坚持）
2、理念是发展的灵魂，敢闯新路才能走在时代前列！
我们的理念是忠诚，是热情，因此我们在创建工作中，始终是带着责任感去做这件事的，是带着使命感去做这件事的，是带着荣誉感去做这件事的，我们虽然工作在最一线，但是我们依然有着自己的理念，自己的信仰，只有拥有这些，这才是我们不断发展的不竭动力（千万别提钱，千万别提职务，只要提档次就低，境界就低）。同时我们敢闯新路，敢于创新：
1）在创建工具上的创新，从以往的完全人工，逐步向智能化转变。
2）在创建人员上的创新，增加了年轻血液，给人更好的精神状态体现。
3）在创建制度上的创新，我们创新的提出了5加2工作制度，使我们的服务得到了单位上下的一致好评，大家感觉到了舒心，感觉到了温暖。
3、实干是成事的法宝，攻坚克难才能展示担当作为
我们现在正处于爬坡过坎的关键阶段（我就问你，什么时候不是爬坡过坎的阶段？一山更比一山高，工作永远都是在爬坡过坎），困难和挑战无处不在（我就问你，干什么工作没有困难？干什么工作没有挑战？什么时候没有困难？什么时候没有挑战？这两句是重点，万能句式），我们大家始终坚持“干”字当头、“实”字打底，所有成绩的取得，都是用实际行动交出的想干事干成事不出事的优异答卷！
4、服务是我们的宗旨，不忘初心才能做到奋力前行！
我们所做的一切都是为了全单位的员工，服务使我们的第一使命，如果说我们有一点的成绩的话，那就得益于我们始终牢固树立以服务为中心的工作思想，始终把“始于大家的期盼，终于大家的满意”贯穿至日常工作的全过程，使我们的工作，赢得了大家的支持，汇聚了大家的力量，推动了事业的发展。
5、队伍是前进的保障，严格要求才能凝聚发展合力！
工作要干好，关键在管，关键在人，我们成绩的取得，还得益于我们始终把管理深化到工作的方方面面，持续加强和改进管理方法，努力打造一支敢闯敢试、勇于担当的管理队伍，努力打造一支一心一意干工作，和衷共济干事业的一线队伍，为我们做好各项工作打下了坚实的基础。
三、结尾，明天会更好
成绩来之不易，经验弥足珍贵，我们要在今后工作中予以坚持发扬和不断丰富完善，使我们的工作百尺竿头更进一步，不辜负单位领导的信任和重托，不辜负全体员工的期待，甩开膀子努力干，为创建工作的进一步发展而做出我们应有的贡献！
