任职资格从员工胜任力出发，对员工能力进行分等分级，规范员工的培养和选拔，也为晋升、薪酬等人工作提供依据。
做好任职资格体系，并不简单，HR需要过硬的专业能力。比如：
任职资格框架搭建↓↓↓
员工晋升通道设计↓↓↓
构建职位图谱↓↓↓
人才发展趋势及风险预警↓↓↓
建立任职资格标准↓↓↓
没有实操过任职资格的HR，每一步都可能无从下手。
HR如何全流程做好任职资格体系？欢迎报名我们今晚的免费直播课《任职资格体系设计》。点击以下直播预约，即可免费报名，预约成功后，开课会收到微信提醒哦~
△今晚19:40开播，点“预约”即可成功报名
（原主题已更改为：任职资格）
课程课件PPT还可以免费下载哦~部分课件截图动态展示如下：
