铝材厂的管理口诀!建议背下来!

职场   2025-02-01 18:05   江西  

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一个总目标 
保质并保量(数量),按期并合规(法规),永远向零缺点靠近。
三不政策 
不接受不良品 ,不制造不良品 ,不放过不良品  
五大观念 
满足客户的要求、品质没有折扣 ,品质不是检验出来的,而是设计、制造、习惯保障出来的 ,主动的自检效果胜过无数次的被动检查 ,一次就做好,任何的修理和返工都会影响品质 ,差不多、大概、好像是品质最大的敌人  。
七种浪费
等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费

品质异常处理九大步骤
发掘问题 、选定项目-质量-SPC  
追查原因,分析数据,提出方案,选择对象,草拟行动,成果比较 
标准化 
5S管理推行口诀 
整理: 需与非需、一留一清 
整顿: 科学布局、取用快捷 
清扫: 美化环境、拿来即用 
清洁: 形成制度、贯彻到底 
修养: 遵守制度、养成习惯
生产现场管理口诀
交接班
手拉手,口对口,你不来,我不走。
机器保养
轴见光,沟见底,机器见本色,警示要清晰。一听,二看,三摸,四恢复。
安全
安全第一,预防为主。安全无小事,生命大于天。侥幸是危险的开始。高高兴兴上班,平平安安回家。
转换作业
剩余的标签要清理,不用的材料及时退,以前的产品快清走,用过的文件收回去。
质量
质量是制造出来的,不是检验出来的,是设计出来的,习惯出来的!没有质量的产量,等于犯罪。产品质量,要记心上;看清标准,找对方向;首样要齐,指引莫忘;注意方法,轻拿轻放;重视自检,用对包装;写准标签,及时入仓。
生产计划
生产无计划,管理累趴下。计划不合理,控制不容易。控制不得力,交期难满意。交期不准时,经营难维持。
士气
一、二、三,三、二、一,生产现场有士气。你帮我,我帮你,见面点头笑嘻嘻。团结互爱心情好,五湖四海无距离。
一二三四五六七,步调一致争第一。不迟到,不串岗,遵守纪律有理想。戴厂牌,穿厂衣,抬头挺胸有朝气。向左看,向右看,摆放整齐不混乱。抬抬腿,抬抬脚,地面垃圾常清扫。看样板,看文件,保证质量很关键。抓产量,抓效率,增加收入靠积极。不吵架,不吵闹,见面点头常微笑。你敬我,我敬你,五湖四海是邻居。团结友爱心情好,共同创造好成绩!来源:机加工前沿

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