为了明确各事业部和项目经营部经营管理目标责任与权利，建立健全公司长效激励约束机制，充分调动各项目经理干事创业的积极性和创造性，有效提升核心团队凝聚力和公司核心竞争力，将公司股东与核心团队的利益有效地结合起来，共同关注公司的长远发展，兜底存量、扩大增量、防范风险、提升质量，全面落实公司2024-2026年度经营管理目标任务，确保公司发展战略和经营目标的实现。4月22日下午15:00，西安经开保安公司举行“2024年经营管理目标考核责任书签订仪式”。公司董事长、工会主席贾军民，执行董事范彬，总经理、团委书记石彦武，各事业部、项目经营部经理及各职能部门经理参加。
会议第一项，公司总经理石彦武宣读了《西安经济技术开发区保安服务有限公司关于贺东虎等同志职务聘任的通知》。
会议第二项，公司董事长贾军民宣导了《各事业部、项目经营部负责人经营管理目标责任考核办法（2024-2026年度）》通知文件，并强调紧抓落实《全面加强保安服务项目日常管理的八项规定》要求。
会议第三项，公司总经理石彦武与各事业部、项目经营部经理签订《2024年经营管理目标考核责任书》。目标责任书的签订，既是立下完成各项任务指标的“军令状”，也是自我加压、勇挑重担的“承诺书”。各经理人将继续保持“全力以赴，使命必达”的昂扬斗志，切实当好公司高质量发展的“主力军”，坚定信心、勇毅前行，努力在新时代、新征程上展现新气象、新作为，在推动经开保安高质量发展上实现新突破。
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会议第四项，公司执行董事范彬作总结讲话。范总强调，公司2024年的经营目标已定，旌旗已展，签下的名字也意味着沉甸甸的责任与担当，望每一位经开保安人都能明确目标，凝聚信心、勇气和力量，以奋力登高的姿态稳步前行，全力以赴，开创经开保安高效率、高质量发展的新局面。
