近年来，嘉定交发集团以“人才强企”为目标，紧密围绕集团“十四五”战略发展规划，持续创新教育培训模式，全方位构建“3+X”培训体系，推进菁干班、菁才班、新员工培训班等班次有效落地，积极培育适应新质生产力发展需求的高素质、专业化干部人才队伍，为集团高质量发展全面筑牢“人才蓄水池”。
答好“必答题”
坚持一体化主线锤炼政治素质
将政治建设摆在首位，以政治方向把握培养方向，每年各班次均开设政治理论学习系列课程，将党史学习教育、党的二十大精神、党纪学习教育及党的二十届三中全会精神等作为培训学习的关键内容。同时，坚持理论与实践相结合，组织干部员工赴河北西柏坡、江西上饶、安徽金寨等红色基地开展革命传统教育，将军事训练纳入培训内容，培养集团干部员工以忠诚悟使命、以责任筑担当、以培训强赋能。
答好“关键题”
坚持多元化导向增强专业素养
聚焦集团改革发展和核心主业，灵活采取课堂讲授、情景模拟、案例研讨、参观学习、展示汇报等多种形式，开展公文写作、合规管理、法律实务、招商实战等课程，将理论知识与实际工作场景相融合，并融入行业政策和前瞻动态，与人才成长规律、各业务条线培训需求相衔接。“十四五”以来，集团层面累计组织培训班4期，开设班次20个、课程194节（838学时），学员总数672人，不断增强干部员工做好业务工作和解决实际问题的能力和水平，不断满足其专业能力发展的需要。
答好“加分题”
坚持职业化思维提升人才素能
结合集团实际，充分考虑各班次培训对象的差异性，在提高专业能力的同时，全面推进干部员工职业能力建设，为集团高质量发展赋能蓄力。针对菁干班学员，设置宏观经济形势分析、大数据应用、智慧交通及管理者角色认知、战略规划与执行、团队建设等管理能力提升课程；针对菁才班学员，设置创新思维、时间管理、沟通表达、执行力等课程；此外，每年还开展素质拓展活动，培养学员们勇于担当的责任意识和团结协作的团队精神。
围绕“十四五”战略目标，集团做深做实教育培训工作，筑牢“成长链”，瞄准“目标链”，切实提升培训实效。通过持续式、递进式的培训培养，形成了层级分明、梯队接续的人才队伍，15名优秀人才被提拔为集团中层干部，充分激发了干部人才队伍的活力，有效彰显了人力资源优势。
来源：嘉定交发集团
